《千年喜酒业公司管理规范化建设工作计划书》(43页).rar 第一部分　　　　　　　　管理问题和规范化要点 第二部分　　　　　　　　组织架构设计与各中心核心责任 第三部分　　　　　　　　高层管理团队建设与目标激励 第四部分　　　　　　　　现有关键业务流程梳理 第五部分　　　　　　　　目标管理与岗位KPI设计 第六部分　　　　　　　　决策流程设计与运行控制 第七部分　　　　　　　　岗位管理标准化 第八部分　　　　　　　　定岗定编与人力成本预算 第九部分　　　　　　　　企业文化建设