《某化工企业2009年个人工作总结与业绩报告》(doc).rar 岗位描述书的定义 职位描述书是对某特定岗位的性质类型、工作环境、工作标准、责任权限及资格能力的综合描述，用以表 达岗位在组织内部的地位及组织对在职人员的要求。它体现了以＂事＂为中心的岗位管理，是录用、培训、 考核及提升在职工作人员的凭据性文件，也是进行岗位评级等其他人力资源管理工作的重要基础。 职位描述书由以下七个部分构成： 基本信息 1．　所属部门：一级部门/二级部门/三级部门（注：岗位在哪一级的部门就列举到哪一级部门为止） 2．　岗位名称：所属部门+头衔（例：人力资源部招聘经理）。 3．　任职者姓名：在职者的姓名。 4．　岗位编号：按照客户原有的编号填写。 5．　岗位等级：按照客户原有的等级填写。 6．　岗位序列：按照最新设计的岗位序列分类填写。 7．　主管岗位名称：主管所在岗位称谓+头衔（例：人力资源部总监）。 8．　主管姓名 9．　主管岗位编号：按照客户原有的编号填写。 10．上次修改日期：本次修改之前的最后改动日期。 11．此次更新日期：本次修改的日期。 12．审批人；本次修改最后确定人姓名（注：通常为该岗位的主管或更上级的人员）。 岗位总体目标 用一至两句话简单、准确地说明该职位存在的意义及其对整个公司经营成果的独特贡献。一般的格式建议 是＂做什么，以达到什么样的结果或目的＂。对职位总体目标的表述不应包括实现该目标所需的具体执行过