MBA硕士毕业论文《企业集团财务集中管理研究》(61页).rar 企业集团财务集中管理研究 中文摘要 财务集中管理是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算、统一财务报告和 统一各项财务管理制度的一种新的管理理念和模式。财务集中管理的根基在于信息 集中，必须利用信息技术构建网络环境，实现集团总部集中监控，达到企业集团成 员之间资源共享、合作共赢、共同发展。企业集团财务集中管理的内容一般包括财 务管理权的集中，会计信息的集中，财务资源的集中，具体体现在核算、资金管理、 成本管理、预算管理、信息管理等方面。 海尔集团是一个典型的现代企业集团，与许多国外大型企业集团一样，海尔选 择了财务集中管理这一财务管理模式。海尔通过成立共享中心集中核算及时准确地 处理会计信息，实现财务职能由交易处理向决策支持的转变。在资金管理方面，海 尔是通过成立海尔财务公司，构建集团本外币现金池，集团资金实行集中管理，激 活了集团内部的闲置和沉淀资金，降低了集团外部融资规模，节约了大量资金成本。 在全面预算管理方面，海尔建立了以11戊略主一导的，以上下承接、横向协同的组织与 流程为基础，以多维度的灵活预算模型为工具，涵盖预算目标分解、计划预算编制、 控制与分析各关节，且与绩效考核衔接的全面预算管理体系。此外，海尔集团采用 标准成本等控制方法来提高全流程的成本竞争力。 关键词:企业集团，财务管理模式，财务集中管理