2008年10月《济南光阳新兴科技公司管理咨询项目建议书》(63页).rar 说明 　　　　　　　　由于知行合一对公司内部真实的管理现状还没有全面了解，因此，本计划书只是针对公司提出的需求，结合知行合一对专业的理解和以往的项目经验，提出对贵司需求的理解和项目开展的思路。对公司真实现状的分析和实际的改善建议需要在项目第一阶段（即综合诊断阶段）结束后，通过正式报告再行陈述. 目　　　　　录 项目背景 知行合一对项目的理解 项目运作计划 项目组织与报价 关于知行合一