伊万切维奇《人力资源管理》机械工业出版社(449页).rar 前　言 人力资源管理在组织里占据着中心角色。管理者们意识到人力资源管理对一个组织的成功发挥着关键的作用。人力资源管理不再是事后才考虑的因素、一种有限的服务或被容忍的部分。它是一个组织为了保持竞争力、高生产效和高效率而必须制定的整体战略的一个活跃的参与要素。 这本人力资源管理的第九版——像以前的各个版本一样——采用的是管理导向；也就是说，人力资源管理被视作与各个部门、项目或小组的管理者密切相关。管理者一向都面对着人力资源管理的问题、挑战和抉择。每个管理者都必须是一个人力资源问题的解决者和诊断专家，能够灵活运用人力资源管理的概念、程序、模型、工具和技巧。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用。现实主义、时新、理解和批判的思考在本书的每一个版本中都是重要的。 人力资源管理存在于所有的组织。其聚焦点是人；人是组织活力的源泉。没有了他们，计算机信息系统、薪酬计划、任务陈述、计划项目或者程序都没有了存在的必要。因为人力资源管理活动包括了人，这些活动必须很好地协调，合理地实施，并且持续地调整，以得到想要的结果。人力资源管理的独特性在于对工作环境中的人的关注，以及对组织里人力资源的福利和健康舒适状况的关心。本版关注（1）对组织绩效最大化和符合伦理道德负有责任的管理者和领导者；（2）在工作中，给管理者和非管理者提出建议，给予支持，并提供帮助的人力资源管理专家；（3）从事具体工作的员工（如工程师、职员、打字员、机械师、药剂师，老师，护士）。 学生和教师认为本书的主要优点在于其可读性。另外，它还能保持时新和全面。但它从来没要有意成为一部关于人力资源管理工具、法则和观点的百科全书或纲要。其的意图是在使老师和学生跟上最新的人力资源管理理论和实践的同时，向他们提供一本可以从中学习，并使自己的观点得到启发的书。