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金x房地产建设公司-文化传播公司岗位职责(doc).rar

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文本描述
文化传播公司岗位职责

经理岗位职责

岗位主要功能:
承担公司领导职责,全面负责各项管理及业务运作;
制定并策划实务工作目标,制定年度、季度工作计划,对工作所需的人力、设备、时间安排及费用预算作总体计划及合理分配,负责并监督工作计划的完成。

领导和组织下属岗位开展各项工作,指导工作方法,审核质量水准,确定进度要求;
宣传企业形象,拓展公司业务,促进企业发展。

组织关系:
文化传播公司经理向上级总公司及上级主管领导负责报告;
组织、指导下属主管及负责人进行工作;
参加总公司行政例会、行政管理口例会,并代表文化传播公司汇报工作,召集并主持文化传播公司例会及重要策划项目工作会议。

岗位职责:
完成总公司下达的工作任务,完成公司制定的工作任务;
组织策划各项企业形象宣传工作,企业形象识别系统推广工作,企业地产形象及促销的广告宣传、广告制作、公关活动;
根据总公司总体目标及本公司发展目标起草公司计划,提交各项决策建议,经上级领导及企业总部批准后执行,并促使目标达成;
转达、执行总公司的目标和政策,反映本公司情况和建议;
健全组织机构,畅通业务流程,配备人力资源合理使用;
组织业务培训,提高专业水平;
对公司资产、办公设备、业务资料、信息资料进行处理;
负责公司业务往来及对外联络、委托及运作的管理;
严格执行ISO9000系统,使管理规范化、制度化;
协调与总公司各部门、行政口各部门的良好关系,促进各项工作顺利完成;

岗位职权:
通过下属主管及业务负责人管理和完成各项工作;
对本公司发展及改进作出职权范围内的决策;
对下属员工的业绩进行考评和评估,调配人员配置。

绩效衡量:
企业形象宣传的计划和完成情况;
企业CI、VI系统的推广和完成情况;
企业地产宣传、销售广告、促销活动的策划、组织及完成情况;
公司员工的管理、培训、业务水平提高的情况;
公司业务运作的熟悉和精通。

主管岗位职责

岗位主要功能
协助经理负责公司业务运作及基层管理工作;
按照公司总体目标和计划,制定每月工作计划,并负责完成各项业务的执行;
负责日常工作的管理;
负责办公环境、办公设备、办公资料的管理;
具体组织各项企业宣传、广告策划、创意设计工作的进行。

组织关系:
向经理负责并报告;
安排、组织文案策划师和平面设计师进行工作;
参加行政管理口例会、宣传策划会议、每周公司内部例会;

岗位职责:
完成各项企业宣传、推广、策划、设计制作工作计划;
组织策划优质的广告作品,促进地产销售;
指导并帮助文案策划师、平面设计师进行各项策划设计工作;
实施ISO9000系统管理,执行上级指示,反映下属意见;
参与组织内部员工业务培训,提高自身及下属员工业务水平;
协助经理做好办公室内部管理。

岗位职权:
经上级经理授权,安排文案策划师、平面设计师日常工作;
协调并合理调配下属人员的组合,促使工作高速有效地进行;
对公司发展、工作改进、提高效率、提高工作质量提出意见;
参与公司工作计划讨论;
参与下属人员的绩效考评。

绩效衡量:
年度、季度、月度工作目标和计划完成的情况;
对宣传、推广工作的评价;
对地产广告的评价及促销情况;
对办公环境的管理情况;
员工业务水平及业务知识;
工作中发现问题和解决问题的能力;
工作的创造性、工作热情的投入、工作的协调能力;
自身对业务的精通和了解;
出勤率和工作饱和度;
同事及上下级间的人际关系。