健全质量管理体系，夯实质量管理动作 领导讲质量 陕西区域营销中心 2023年7月18日 签到码 务实 创新 开拓 1 1 质量管理的重要性 目 录 2 质量管理体系 Contents 3 如何提升质量管理 4 下一步质量工作重点 务实 创新 开拓 01 质量管理的重要性 第一部分 质量管理的重要性 务实 创新 开拓 提高政治站位 1 央企担当 履行社会责任 关系国计民生 关系生命安危 第一部分 质量管理的重要性 务实 创新 开拓 “百年大计，质量第一”，质量是我们作为一 个建筑企业必须坚守的底线。 2 统一思想，树立信心。深刻认识“质量就是企业的生 企业根基 命，无质量无市场，无质量无发展”的生存法则。 质量是企业长远发展的根本， 随着当下市场 竞争日益激烈，业主对质量要求越来越高。 地方政府、股份、集团、公司级的质量监管 力度，监督频次逐渐提高。 第一部分 质量管理的重要性 务实 创新 开拓 在高质量发展 在公司陕西区 3 的要求下，我 助力二次客户 域高质量发展 助力发展 们要高标准、 维护、高端客 的进程中必须 严要求、树榜 户开拓，承接 履行的责任。 样，扎实的质 高品质项目， 量管理，将给 实现品牌效应。 我们更充足的 底气。 务实 创新 开拓 02 质量管理体系 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 01 质量管理组织架构 建工科技质量部 ◆ 建工科技质量部是全建工工程质量管理工作的综合 管理监督部门，负责全建工总部工程质量管理工作。 公司科技质量部 ◆ 二级单位科技质量部是公司层级工程质量管理工作 陕西营销中心科技质量部 的主管部门。 ◆ 三级单位科技质量部是该层级工程质量管理工作的 主管部门。 项目质量责任 项目经理是项目层级工程质量管理第一责任人，项 目总工/项目质量总监履行项目层级工程质量管理工 作监督职责，项目质量总监对项目工程施工质量具 有一票否决权，项目其他员工均有相应的质量责任。 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 02 现行质量管理制度 建工级相关文件 序号 文件名称 发布/实施时间 备注 1 科技技术质量管理手册 2023.03.01 2 工程质量过程管控亮点做法指引 2022.06.11 3 创奖细部做法指引 2022.09.15 公司级相关文件 1 质量管理奖罚实施办法 2021.11.17 2 “五查六防”实施细则（2022版） 2022.3.3 3 样板讲解通过制实施指南（第一版） 2022.3.15 4 工程质量通病防治做法手册 2021.8.13 5 实体样板引路实施指南1.0版 2021.8.3 6 质量过程管控《十项强制性做法》 2022.8.31 陕西营销中心相关文件 1 陕西区域营销中心质量管理体系 2021.12.31 2 工程质量模拟第三方检测方案 2022.7.1 3 房建项目实体精细化实施指南 2022.7.31 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 02 现行质量管理制度 建工现行质量管理制度 科技技术质量管理手册 科技质量管理工作的纲领性文件，用于指导 科技、技术、质量管理工作全面开展。 工程质量过程管控亮点做法指引 本指引收列内容摘自各二级单位上报的细部 做法及业内优秀做法，用于指导项目施工。 创奖细部做法指引 本指引收集总结项目施工过程中亮点做法，用 于各项目学习采用。要求项目应采尽采，提升 亮点做法应用率。 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 02 现行质量管理制度 公司现行质量管理制度 实体样板引路实施指南 本实施指南旨在加强质量过程管控，有效防1.0版 治质量通病，提高客户满意度，提升工程施 工质量整体水平，推动企业高质量发展。 “五查六防”实施细则 结合项目建设全周期质量管控要点，对重点 管控项进行梳理，制定“五查六防”管理实 施细则 工程质量通病防治做法手册 用于指导项目工程质量通病防治。 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 02 现行质量管理制度 公司现行质量管理制度 质量管理奖罚实施办法 对项目工程质量创优奖励、工程质量奖励、 工程质量奖罚设定了依据和标准。 样板讲解通过制实施指南 本指南规定了样板计划的编制审批、样板的制 作样板的验收、样板讲解考核等方面的内容。 质量过程管控《十项强制性做法》 对项目质量过程管控制定了十项强制性做法， 要求100%执行，提升项目实体质量。 第二部分 质量管理体系 务实 创新 开拓 02 现行质量管理制度 陕西营销中心制定质量管理制度 质量管理体系 完善陕西区域质量管理组织机构和质量管理 体系建设、制度建设。 房建项目实体精细化实施指南 结合现场施工经验从质量管理依据、管理程序、分部分