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中建八局青岛新机场项目策划汇报(141P)PDF

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更新时间:2026/4/6(发布于天津)

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青岛新机场项目策划汇报 中国建筑第八工程局有限公司 Contents 目录 一 工程概况 二 项目目标 三 施工组织 四 主要技术方案 五 安全质量管理 六 总承包管理 七 党群工作 中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 1.1 项目简介 胶州机场 中国建筑第八工程局有限公司 1.1 项目简介 中国建筑第八工程局有限公司 1.1 项目简介 1 土建 *** 29.17% 甲供设备 2 机电安装 *** 24.14% 及材料***亿元 3 高架桥 *** 7.15% 4 钢构、屋面、幕墙 *** 30.84% 合同暂估价 5 暂列金额 *** 8.25% 6 总包管理费 *** 0.45% 合计 ***亿元 中国建筑第八工程局有限公司 1.2设计概况 中国建筑第八工程局有限公司 1.2设计概况 中国建筑第八工程局有限公司 1.2 设计概况 中国建筑第八工程局有限公司 1.2 设计概况 配电箱2678台、电线684659米、电缆 659160米、干式变压器36台、低压配 1 建筑电气工程 电柜898台、电气配管431894米、电缆 桥架12万米、灯具18483套、高低压母 线安装3368米、开关插座5714套 2 建筑给水、排水 给排水设备456台、给排水管道 及采暖工程 58165米、采暖管道101467米 通风与空调工程 通风设备4195台、镀锌钢板风 3 管228063平方米 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 将高铁、地铁引入机场,并在地下设站,跨度62米,影响区域面积约11万㎡, 目前国内尚无类似施工经验可供参考。影响区施工受高地铁进度制约很大,整体 计划控制难度高,需科学合理进行施工平面布置,组织施工生产。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 本标段的土方开挖量大,约42.3万m3,开挖标高多(-15.55m、 -12.55m、-15.55m、-9.55m、-6.55m等),开挖形式多样(大面 积地下室开挖、条状管廊开挖、独立承台及地梁开挖等),施工复杂。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 本工程预应力穿钢管柱、钢管柱外包混凝土、内部敷设虹吸雨水管、 双向预应力交接点、梁与钢管柱交界点等复杂节点数量多,施工难度大。 钢管混凝土节点平面图 钢管混凝土节点效果图 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 航站楼大厅设计仅有东西向一条永久变形缝,而单块面积最大为4.7 万平米(东西长438米,南北长225米),属于典型的超长混凝土结构。 L3层北段混凝土结构楼板 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 B1A层局部12.380m, L1层局部9.650m,L3层局部9.400m, L4层局部13.700m等区域均属典型高支模,施工面积约76875㎡。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 航站楼大厅施工与指 出租 车蓄 能源中 车场 廊、GTC、高铁、地 心 酒店 大巴 车蓄 车场 铁、飞行区施工同步 停车 铁路 楼 近期航站 长途车 进行,施工环境复杂, 楼 站 地铁 停车 塔台 楼 交叉作业贯穿整个航 酒店 ITC 站楼的施工,必须多 员工 停车 方面、多层次考虑。 场 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 国内国际行李提取厅、迎客厅及远机位候机厅设计为饰面清水混凝土, 行李机房及架空层柱、高架桥桥墩、现浇箱梁设计为普通清水混凝土。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 7451个焊接空心球节点,3355个加劲焊接球节点,焊接工作量巨大,而且焊接节点要 求杆件现场对接,工作量大,而且精度要求高,应保证杆件中心线汇交于球中心。焊接球总 重为1487吨,不包括网架天窗钢板焊接节点和铸钢节点,网架杆件重量为8594吨。 网架杆件规格较多,钢管最小为P89*5,最大为P500*35,较大管径的焊接复杂,而且 壁厚较厚时应注意焊接质量;与杆件规格相应,为保证杆件能够完全交接与焊接球上,焊接 球直径从300mm增大至800mm。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 屋面采用的不锈钢屋面体系为国内首创,屋面曲面板展开面积约21.7万平米,采 用不锈钢平滑屋面系统及连续焊接不锈钢平滑屋面系统,屋面横向由近2万块 330mm宽的屋面板组成,板长最长为74.8m。 中国建筑第八工程局有限公司 1.3 项目重难点分析 行李系统作为机场建设最大的系统,是计划工作的控制 重点,本工程行李机房近1/3位于高地铁影响区内,严 重制约行李系统的季度安排。 精装修末端协调难度大,工序穿插、成品保护、末端统 一为控制重点。 本节点制约整个航站楼供电时间,制约后续调试。 中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 项目目标 依据施工合同,结合项目自身特点,各项管理目标如下: 序 号 管理目标 青岛杯→泰山杯→确保“鲁班奖”、确保“詹天佑”;中 1 质量管理目标 建杯、满足绿色建筑三星评价标准、中国钢结构金奖、全 国建筑工程装饰奖 青岛市标准化示范工地→山东省建筑施工安全文明标准化 安全管理目标 2 工地→AAA级安全文明标准化工地 总工期:1218日历天。 3 进度管理目标 计划开工日期:暂定2015年9月1日 计划竣工日期:2018年12月31日 “63521”目标(60项专利、30项省级工法;5项省级 4 科技目标 科技创新奖;2项省科技进步奖;1项国家级科技进步奖) 中国建筑第八工程局有限公司 项目目标 序 号 管理目标 BIM应用目标 中国工程建设BIM应用示范工程 5 中国工程建设BIM应用大赛一等奖 6 绿色施工目标 全国建筑业绿色施工示范工程 打造八局机场建设“新里程碑”工程 7 社会效益目标 打造工程建设的行业观摩工程 打造八局推行项目总承包代表工程 3套机电安装管理优秀团队、2套钢结构管 8 人才培养目标 理团队、2套幕墙管理团队 全国工人先锋号、全国青年文明号、 团队建设目标 9 全国五一劳动奖章 中国建筑第八工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 3.1 组织机构 总指挥 局总经理校荣春 项目经理兼书记 刘力 项目执行经理 卢 宁 安装副经理 副经理(生产) 商务经理 总承包 安全 副书记 总工程师 张健康(一标段) 周浩 张林 高明月 副经理 总监 余安民 候少文(二标段) 刘国栋 土建副总工 安装副总工 质 BMI 物 总承 安全 财 科技与 量 商务部 商务部 安装部 安装部 工作室 资 一区 二区 三区 四区 土建 安装 一标段 二标段 务 综合管理部 设计部 部 部 包部 管理部 部 中国建筑第八工程局有限公司 3.2主要工期节点 序号 工程内容 完成时间 备注 1 开工 2015年9月1日 以监理开工令为准 2 土方开挖 2015年12月15日 4 桩基工程 2016年1月19日 5 地下结构 2016年6月30日 不受高铁影响区 6 地上结构 2016年12月20日 不受高铁影响区 7 受高、地铁影响结构 2017年10月7日 8 屋面工程 2018年12月15日 9 幕墙 2018年1月15日 10 高架桥工程 2018年5月30日 11 竣工验收 2018年12月31日 中国建筑第八工程局有限公司 3.3施工总体部署 序号 施工阶段 施工段划分 投入队伍数量 1 土方开挖阶段 4 1 2 桩基施工阶段 6 6 3 基础与主体结构 5 4 4 钢结构 2 2 5 屋面工程 2 1 6 站前高架 2 1 7 机电安装 7 9 8 幕墙 2 2 中国建筑第八工程局有限公司 3.4 施工阶段划分 土方及支护阶段分区图 土方及支护阶段施工示意图 中国建筑第八工程局有限公司 3.4 施工阶段划分 桩基:人工挖孔桩1419根,旋挖桩560根(含高架桥)。组织6支队伍施工。人工挖孔桩组织4 家单位施工,旋挖桩组织2家单位施工。 桩基分区图 桩基施工示意图 中国建筑第八工程局有限公司 3.4 施工阶段划分 序号 施工部位 施工区 施工段 劳务队伍 基础施工阶段分区图 基础施工阶段示意图 中国建筑第八工程局有限公司 3.4 施工阶段划分 序号 施工部位 施工区 施工段 劳务队伍 主体施工阶段分区图
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