×××××
绿
化
养
护
（方 案 书）
单 位：深圳市************
地 址：深圳市******************
传 真：****************
日 期：2025年3月15日
目 录
致谢辞 ------------------------------------------------------------2
第一部分 公司简介 -----------------------------------------------3
一、公司概况----------------------------------------------------------3
二、公司部分业绩清单-------------------------------------------------------5
第二部分 报价 ----------------------------------------------8
一 、报价函----------------------------------------------------8
二、报价方式-------------------------------------------------------9
三、月拟投入园林机具明细表———————————-------—————— ———11
四、月拟投入材料消耗明细表———————————————————————12
第三部分 服务组织设计--------------------------------------------13
养护职责--------------------------------------------------13
养护内容-----------------------------------------------------------13
主要技术参数---------------------------------------------------- ----16
第四部分 项目服务人员配置--------------------------------20
第五部分 全年绿化养护工作计划--------------------------------21
第六部分 员工培训计划与方式--------------------------------30
第七部分 服务质量检查及考核办法--------------------------------33
绿化养护服务频率、标准表———————-----—————————————33
二、绿化养护质量考核标准——————————————————————34
第八部分 质量目标及保证措施--------------------------------36
质量目标——————————————-------------- -------——————36
二、质量目标保证措施——————————————————————40
第九部分 公司管理规章制度--------------------------------42
致 谢 辞
第一部分、公司简介
公司概况
一、
基
本
情
况
公司名称
深圳市****园林生态科技工程有限公司
地 址
******
法人代表
***
注册资本
***万元（实收资本：*****万元）
企业类型
有限公司
经营范围
绿化养护服务，花卉租摆服务，时花生产业务，绿化工程设计、施工业务。开发建设能源植物和植物基地；生物制品的技术开发及相关的技术咨询；城市生活垃圾的综合利用；有机生物肥加工及销售。
营业期限
*************
资 质
三级
其他资格
协会资格
深圳市城市园林协会会员
成立时间
二○○五年二月八日
二、
服
务
项
目
及
资
产
主要服务
主要为商业住宅区、工厂、旅游区提供高质量的绿化养护服务，为酒店、商场、写字楼以及各公共场所提供花卉租摆服务，承接各单位庆典、节日的时花生产业务，承接各类绿化工程设计、施工业务。
资产\
人数
公司现有的员工***多人，其中高级园林工程师2名，高级园艺师2名，园林设计师3名，绿化专业技术人员30多人，目前公司拥有绿化服务单位60多家，绿化养护面积达100多万平方米，花卉租摆业务打1万多盆。公司现拥有苗木生产基地1万多平米，挖掘机1台，泥头车2台，打孔机1台，疏草机1台，气垫式剪草机1台，高尔夫果岭剪草机1台，旋刀式剪草机18台，电动剪草机3台，高程喷雾器16台，绿篱修剪机16台，割灌机18台等全套绿化施工工程和绿化养护工程系列配套机械、工具。
三、
管
理
架
构
与
部
门
设
置
设置原则
本着“科学设置、精简高效、控制成本、强化执行”的原则，坚持以
客户需求为导向、以本部职能管理为中心，以距阵式和“1拖N”品质
监控为模式，以片区和项目管理为重点。
整体情况
公司在管理架构上设置了3个职能部门、4个片区管理处、2个大项目分部、6个星级分部、52个项目分部。
职能部门
公司管理本部设置有1室7部共8个职能部门，在总经理办公室的决策领导下，分别设置了人事行政部、品质管理部、工程管理部、设计管理部、绿化管理部、市场拓展部和财务管理部
委员会式职能管理
公司除设置以上行政管理架构外，同时还充分发挥5个专业委员会的
作用，在总经理办公室的决策领导下，人事行政部负责教育培训委员
会、品质部负责品质管理委员会、项目管理部负责成本控制委员会的
运作与管理，其中安全管理委员会由总经理办公室直接管理。各专业
委员会的委员均选聘各职能部门和项目分部的骨干人员兼任。委员会
式职能管理模式充分体现了公司对岗位管理的科学性和高效性。
概况
公司自发展之初,始终坚持与客