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江西中实建设公司太原市餐厨废弃物资源化利用和无害处理项目装修工程施工组织设计

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更新时间:2025/11/18(发布于青海)

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太原市餐厨废弃物资源化利用和无害处理项目装修工程施工组织设计编制:________________________
审核:________________________
审批:________________________
江西中实建设有限公司
二〇一六年十月

目 录
第一章、工程概况..................................... 1
第二章、施工技术方案及主要施工方法................... 6
第三章、质量保证措施................................. 58
第四章、安全文明施工保证措施......................... 69
第五章、工期保证措施................................. 78
第六章、拟投入的主要施工机械设备表................... 82
第七章、劳动力计划表及保证措施....................... 86
第八章、关键工序、复杂环节重点提出的相应技术措施..... 90
第九章、基础施工与周边建筑物、市政设施的防护方案、措施、实施办法............................................... 98
前 言
随着社会经济的发展和建筑技术的进步,现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作,不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作;组织施工机具的供应、维修和保养工作;组织施工现场临时供水、供电、供热,以及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调,对多快好省地进行工程建设有十分重要的意义。
施工组织设计就是针对工程施工的复杂性,来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建设工程的全部施工,寻求最合理的组织与方法。具体地说,施工组织的任务是依据建筑装饰产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策,实现工程建设计划和设计要求,提供各阶段的施工准备工作内容,对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排,协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中,按客观的技术、经济规律,做出科学。合理的部署,使工程施工取得相对最优的效果。
组织管理者必须充分认识到施工过程的特点,对所有环节必须做到精心组织、严格管理,对特殊、复杂的施工过程,要运用数学方法、网络技术和计算技术等定量性分析方法,弄清工程中的主次矛盾,找出关键线路,有的放矢的采取措施,合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例,进行科学的工程排队,组织平行交叉流水作业,提高对时间、空间的利用,这样才能取得全面的经济效益和社会效益。
施工组织管理的对象是千差万别的,施工过程中内部工作与外部联系是错综复杂的,没有一种固定不变的组织管理方法可运用于一切工程,因此,在不同的条件下,对不同的施工对象需采取不同的管理方法。
第一章、工程概况
1.1工程基本概况
1、建设单位:太原天润生物能源有限公司
2、工程名称:太原市餐厨废弃物资源化利用和无害处理项目装饰工程
3、建设地点:太原市清徐县柳杜乡东南社村
4、工程项目规模:建筑面积约13615m2
5、招标规模:施工图纸及工程要约价范围内的所有项目。
6、承包方式:本工程采取包工、包料、包质量、包工期、包安全、按实结算的方式。
7、质量标准:符合《工程质量验收规范》一次性验收合格标准。
8、施工工期:75日历天。
1.2现场条件
1、施工用水、用电按甲方的要求自行接至施工现场
2、现场已具备施工条件
1.3本工程的施工特点
1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并依据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。
2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,加之施工期间面临冬季,因此如何合理安排好施工进度,完善冬季的施工措施、确保本工程的质量,按合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。
3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工之前互相交底配合,装饰装修工程、水电安装工程等专业之间加强联系,合理协调配合,以确保整个工程的装饰效果。
1.4本工程主要施工内容
太原市餐厨废弃物资源化利用和无害处理项目装饰工程施工内容(招标范围):包括室内装修吊顶、室内墙地面、外墙、插座开关及灯具安装、卫生洁具安装、给排水管道及配件安装、卫生间隔断、内墙涂料、套装门、幕墙安装等。
1.5成立精干高效的管理机构
为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由公司工程部副经理担任项目主要负责人,主要负责在本工程总体部署和组织。
1.6安全文明施工目标
1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,由于本工程工期较短,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工
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