企业盈利增值加速器《360度利润倍增》 追求现实利润//发掘潜在利润//倍增种子利润 赢-利盈-利营-利 利：利润 利益 权益 钱 资本 注重：系统 - 流程 本课程 = 利润 + 盈利能力-逐利习惯 1 认知企业生存环境及其新变化/新动态 ☆ 最大风险和最大赢利都在于政治 ☆中国企业必须的博弈：政府与资本！ ◆稳定压倒一切、建立和谐社会！ ◆民主与外交-以国家为重转向以人民为重！ ◆制度变革、抢占产业制高点、经济外交！ ◆出台非公有制经济“36条” / 民企价值日升！ ☆ 重化工时代的进入… WTO与全球化/2016/汽车商业后今年是金融银行/成品油批发/化肥业 城市化(2004深圳龙岗27万农转)… 产业/行业先后并快速的走向成熟… 信息化/信息技术/信息就是力量！ 国家宏观调控（88、92、04三次）与均衡发展-执政力提升 强制招标、认证、降价、环保、保险、就业。 债务过线达6万亿元 / 外汇储备过万亿美圆/财政收入4万亿/人民币升值/工资物价上涨/唯农业成本下降 国企最后的改革—绝大多数卖掉 / 机会偏外、国退洋进！ 危机激增：正当/不正当竞争/法律的… 9-11改写历史 ☆ 商业秀！所有的行业都是娱乐业！ 美女经济、她性经济；浮躁、急功近利、急于求成 ☆ 深圳创业版上市 企业海内外融资及上市（资本运作）风起云涌！ ☆ 2007企业经营环境： 1、能源/原料/银根价高吃紧，而资本过剩/存款富余 2、投资/投机-地产/证券大市兴起，但快速消费品极 少涨；项目运做及创业难度加大；专业主义流行！ 3、经济增长主要依赖政府投资、外资与出口 ； 4、外资品牌完成本土化布局，市场从高端向低端延伸 参与价格战；WTO与迎奥运-全球化大开放来临！ 5、高耗能、材业，零售服务行业挑战大；人民币升 值-汇率风险-自由兑换加剧… 6、结构调整与整合创新是为整体出路！ 7、几近全民炒股！可谓逐利大浪淘沙！ ☆ 中国企业发展的三只“拦路虎”： 全球化经济社会，国际大势变动势必波及企业。世贸争端、能源危机、战争因素。 ☆ 中国企业发展的三大软肋： 依赖外来技术、贫弱创富能力劳动生产率低/能-材消耗高/环保问题尖锐与机制、战略资源外依是中国企业家需要重点考虑的问题。 ☆ 产业转移及国际化的代价与必然 “接受人家不要的东西”，这句话是残酷，却是中国企业必须接受并致力于改变的现实。 ☆ 市场继续细分：产品普遍过剩与个性需求产品不足；广告泛滥与资讯欠缺； ☆中国企业“掘坑现象”！ 一个行业，往往只要中国人一介入，用不了多久就变成一个大宗产品行业。大量的投资换来的是微薄的利润，想要转行，又因为这“坑”掘得太深，欲“拔”不能。 ☆中国企业“三大硬伤”与“三重突围” ： 资金断链/高管危机/盲目多元化！ 突围：市场/管理/文化 ☆企业成在经营、败在管理。 ☆中国企业的根文化缺失之障和道德信用瓶颈 2 创建盈利的企业文化 健康-人生第一财富 身份-财富路上的“通行证” 人际关系-财富的“润滑剂” 经历-制造财富差异的“基因” 知识-奶酪的制造者 形象-到处通行的名片 文化-用幸福衡量财富！ 用使命驱动工作！ 隐 性 财 富 启动盈利的隐形财富！ A、利润导向！ 而不是技术、销售或品牌服务导向… 利润 — 自身→团队→各种市场资源整合 利润 — 提水更多更快提水→管道更多更好管道 利润 — 量→ 质→持续发展 《重新想象》 一本要颠覆世界的书，一本指明大家一向认为正确的那些观点都错了的书，一本可以培养500年才出一位人物的书… 作者60多岁著名老头：汤姆-彼得斯。他前些年轰动一时《追求卓越》，工商界领袖几乎人手一本。 《重新想象》不折不扣就是老家伙拼命追求卓越的结果，字里行间激情四溢： “成功企业本质上是短暂的，基业常青只是一种空想，任何一个商业组织都是在最短的时间内创造最大的价值，而不是为了永生。” B、赢利理念 利润理念： 基于创新的专业主义！ 共赢共好 –整合资源与价值链 求其上得其中、求其中得其下 … 基本商业法则： 利润来自外部，确切地说是来自客户！ 赚钱三境界： 做事、做势、做市！ 做产品、做资本、做品牌、做标准！