苏荷酒吧经营收益分析
酒吧经营的成本分析
现以相关资料为基础，以半年时间为期限，对苏荷酒吧的实际收入和开支进行分析，作为本次成本收益分析的数据依据。对于新开业的酒吧用试算收益来进行成本收益分析，试算收益反映的是对未来某一时期财务状况的预测，包括一定时期内的收入、支出、利润或亏损。
现开始对每个月（平均27天）收益进行分析，得出年收益率。试算收益表是按每日满座销售收入来计算，每日销售额度为 元左右，因项目所在南昌市区域位置不能保证每日客流量超过500人，而且酒吧经营会受外界天气等因素影响，因此项目试算按每月27天计算。试算收益表计算方法为，把它看成销售收入的一定比例，通过对其他同类酒吧的销售收入和成本的分析，确定在本次计算中销售成本占饮品销售收入的比例为35% 。
试算收益表
项目
演算依据及过程
仅金额（万元/月）
所占营业额百分比（%）
酒水、饮料、食品、水果
每月平均销售天数27天，每日销售额度 元，
则收入为 ×27（天）＝
其他娱乐项目
（即酒吧进场公关提成项目）
根据怀化苏荷酒吧调查，并结合实际情况可知：月收入金额为21万
销售收入总计
销售收入的总额为酒水、饮料、食品、水果与其他娱乐项目之和，即219＋21＝240万
销售成本
销售成本实际占销售收入的35%，这是以相关资料和怀化苏荷酒吧的实际收入和开支作为进行成本收益分析得数据依据。由销售收入和销售成本占销售的百分比可知销售成本为240×35%＝84万
毛利
销售总额为 ，销售成本为 ，可得毛利为 － ＝ 万

酒吧经营收益分析
酒吧运作需要日常的财务支出，现以相关资料为基础，以半年时间为期限，对苏荷酒吧的实际收入和开支进行分析，作为本次成本收益分析的数据依据。对每月运行27天状态下做出相关的费用支出预算，根据相关预算可以得知日常开支的重点，而且能根据试算收益表中的毛利润得知酒吧一个月运营的纯利润所占毛利润的百分比。
费用支出
演算依据及过程
金额（万元/月）
所占营业额百分比（%）
薪金
员工薪金由酒吧成本预算分析表得出，即：楼面（ 万）＋综合部（ 万）＋财务部（ 万）＋演艺部（ 万）＋营销（ 万）＋客户经理提成（ ）＋流动人员（ ）≈ 万/月。
员工餐费
为员工提供晚餐和夜宵补助 元，人数由酒吧成本预算分析中的人员配备可知：楼面部（ 人）＋综合部（ 人）＋营销（ 人）+财务（ 人）+演艺部（ 人）＝ 人，可知餐补为 × × 30＝ 元/月。
%
瓷器、玻璃器皿、银器、餐巾、吸管、牙签
根据酒吧经营，以及相关资料搜索，得出酒吧瓷器、玻璃器皿、餐巾等属于易耗品，每月必须备足量，储备量价值一般在 万/月元。
清洁器具
每月的清洁器具所用清洁剂，耗费人工等费用总计 元/月。
水、电、气能源
水、电、气能源消耗根据梦幻189调查得知电为最大消耗能源，三者总计为 万/月元。
音乐、娱乐、表演
结合苏荷酒吧调研，可得知，酒吧走场费用为 元起步，演出、表演费用为 万起步，按两周周一场表演和 个走场，平均一个月费用为 万/月左右。
鲜花及装饰
酒吧在举行特色表演和日常营业所需的鲜花及小装饰费用，参考郑州苏荷酒吧数据，可预算怀化苏荷酒吧费用为 00元。
行政和一般开支
行政上的日常支出，按酒吧行业一般开支和梦苏荷酒吧经营开支可得，行政和一般开支为 万元/月。
广告推销
广告推销为酒吧开业做的广播宣传和酒吧外墙广告，根据苏荷的推销和怀化当地情况，可预估费用 为 万元/月。
税金
根据怀化市酒吧缴费情况，一般缴纳营业税5%—20%，根据优惠政策，这里税金按 计算，营业额按 万计算，可得 × %＝ 万/月
维修、保养
酒吧正事的营业都会存在一个维修和保养费用，根据苏荷酒吧，得知平均每月维修费用在 元左右。
折旧
酒吧的运营折旧，