人力资源管理制度（最新版）
目 录
一、员工守则的制定 2
二、招聘管理制度 3
（一）面试制度 3
（二）招聘制度 4
三、员工培训管理制度 4
（一）培训管理总体流程 4
（二）培训计划流程 5
（三）培训实施流程 5
（四）公司员工培训实施办法 5
（五）管理人员培训制度 6
（六）在职员工培训制度 7
（七）新员工培训制度 9
三、劳动合同管理制度 10 四、员工档案管理制度 11
五、员工出差管理制度 13
六、薪酬福利管理制度 13
人力资源是现代企业重要的核心资源之一,它为企业创造价值,为企业增加经济效益。人力资源管理则是根据企业战略目标制订相应的人力资源规划,为实现企业战略目标进行科学的人力资源整合,以充分发挥人力资源的能动作用,通过开发和培养企业人员的能力提高企业竟争力,为企业创造更强的竟争优势,营造出一个持久优良的经济环境。为了促进人力资源能动作用更有效地得到运用与发挥。
一、员工守则的制定
作为公司内部约束员工行为的基本规则，制定员工守则要遵循一定的原则。
1、公司内部规章制度必须以合法为前提。凡是违反国家法律、法令的内部规章制度一律无效。如规定员工在劳动合同期间不能结婚生育，上下班要搜身检查，试用期间员工辞职不发工资，员工入职要交一笔保证金等等，这些规定就严重侵犯了公民的基本权利，是不合法的。
2、在制定员工守则时，必须发动全体员工参与进来，通过民主程序来制定，因为它是公司内部员工规范自我言行的基本准则，在广泛征求公司员工的意见和建议的基础上，以公司内部员工为主体编制出来的规则才更具操作性。可通过公司工会组织、职工代表大会或选派员工代表，参与内部规章制度的制定。员工守则制定出来以后，及时向全体员工公示，并组织学习和贯彻实施。
3、在劳动法或其他部门法没有相关规定的情况下，用人单位制定其内部规章制度时要坚持公平、合理、科学的原则，既要考虑对员工劳动行为的规范和制约，又要考虑对员工劳动积极性的激励；既要考虑员工的利益，又要考虑公司的利益。
4、员工守则包括以下内容：
（1）员工的道德规范。比如珍惜公司信誉、严谨操守、爱护公物、不得泄露公司机密等行为规范