高效
执行
磨砺
卓越
自我介绍
真诚的友谊来自不断的自我介绍
我是…，我来自…区，我的职级是… 我的新人是……
90衔训的培训目的
培养良好自律意识
打造一群有目标、有规划、有行动、高收入的 卓越职业经理人
形成正确展业习惯
90衔训的培训定位
最细致的课程规划！ 最严格的纪律要求！ 最用心的班务安排！ 最受关注的新人训练！
未来的成长路径
公司全力搭建了从新人到主管的梦工厂体系，帮助各位完成从新人到绩优的转变
0月
7-9月
1-3月
新人司龄
2年
长白群英峰会
长白百万精英团
荣誉体系
万C俱乐部
培训体系
10天
上岗
新人班
90天衔训
新人衔训
准主任培训
狼牙班
主任培训
天狼班
经理培训
鸿鹄班
转正
晋升主任
晋升经理
晋升总监
新人小高峰
人力峰会
五岳计划
90衔训的时间安排
90衔训的整体安排
衔训每日安排
每周课程逻辑
技能养成、主顾积累
促成签单
夕会流程：学员自我总结—当日夕会内容—导师答疑解惑
每周夕会内容
需要推荐人合作
每日关注新人动态，与新人积极沟通 每周集中主管辅导——每周四（本周为周五） 每周陪同新人展业——每周四、周五、周六 每周帮助新人邀约——周六家属联谊会、产说会 每月要参加家长会——培训第四周、第八周、第十二周
培训班解决的是新人技能和心态层面的问题 推荐人解决的是新人辅导和陪同拜访的问题
培训班
推荐人
+
=
共赢