**动力站工程
监 理 月 报
执行ISO9001:2000标准
总第十一期
2008年5月
项目总监理工程师：
编 制：
签 发：2008年5月24日
盖 章： 年 月 日
**工程建设监理公司
一．项目监理部组织机构图
项目总监理工程师
**
监理组长
**
质量安全管理室
进度管理室
投资管理室
合同管理室
信息管理室
二．监理小结
工程概况（工程基本情况、本月工程形象部位）
本月主要工程 ：110KV变电站装修基本完成。110KV变电站外围护施工基本完成。110KV变电站变压器、GIS、等到场安装完成，变压器注油等。钢结构安装。供应地沟管道焊接。制冷机房设备安装。给水制备间设备安装。换热站设备安装。空压站设备安装。消防泵房设备安装。10KV电气安装。电气、通风与空调、弱电、给排水等安装。装饰设备用房施工。
本月项目监理部所做的工作情况（监理人员的配备、监理工作的实施及效果、监理例会情况等）
本月监理人员共9人，组长兼电气工程师、土建工程师、测量工程师、给排水工程师、弱电工程师、暖通空调工程师、动力工程师、钢结构工程师各一人、土建监理员二人 。
对预留预埋等隐蔽检查后会签。装饰工程质量的控制，设备安装主控项目的控制。
监理工作中， 采取旁站、平行检验等实施监理，施工质量符合质量要求，没有发生重大安全及质量事故。本月召开监理例会及专项会议3次。对现场施工的质量、进度、安全、文明施工等提出了要求。
对本月进度、质量、工程款支付、安全、合同管理、协调等方面的综合评价
本月进度：符合调整后进度要求。
本月质量： 施工图审核 ； 监理工作联系单一份。本月无重大质量事故。
本月安全：本月无重大安全事故。
合同管理：
协调：对各单位进行协调。
有关工程的意见和建议
设备的验收，向业主提出抓紧设备供应合同的签订，设备的按时进场。
施工现场情况
监理部增加了施工中的安全检查和监督。没有发生安全事故。 督促现场安全生产、文明施工。
合同履行情况及其他事项的处理情况
下期预测分析及监理工作重点
基础施工中的钢筋、模版、混凝土控制。预留预埋的检查及会签。装饰施工的控制。钢结构框架的施工控制。外围护的施工控制。钢结构吊装。管道焊接质量控制。其中吊装的控制。安装项目的主控。
8．其他事项
三．本期现场记事
日　期
内　　容　　摘　　要
备 注
08.5.5
会议纪要
08.5.8
监理工作联系单
08.5.19
会议纪要
08.5.24
会议纪要
四．监理发出的书面文件
序号
时 间
内 容
发至单位
1
08.5.5
会议纪要
建设、各施工单位
2
08.5.8
监理工作联系单
建设、各施工单位
3
08.5.19
会议纪要
建设、各施工单位
4
08.5.24
会议纪要
建设、各施工单位
五．工程形象部位完成情况
序号
单位工程