人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分） 说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进 行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数 据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点： 自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何 一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。 使用方法：首先在绩效表 中填入基础数据（包括标杆值），然后在本表格中输入员工姓名即可。 短板：个人表现欠佳指标 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A #REF! #N/A #N/A 说明：欠佳标准为低于本阶 段所有员工绩效考核均值的 指标项 工作效 率及抗 压性 工作热 情与精 神面貌 创新能 力 诚实守 信 超出均值比例/差距 -49.15%-15.89%-46.43%-49.15% 长板：个人表现优秀指标 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 服务意 识和亲 和力 说明：此标准为高于或者等出勤情 专业知团队协 识能力作能力 学习进工作执 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A 于标杆值的指标项 况 取能力 行力 超出标杆值比例 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 11.11% 考勤 10% 指标类别 专业知识和技能方面 45% 实际工作达成情况 30% 态度和品质方面 15% 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 指标序号 权重分值 指标1 10% 指标2 20% 指标3 5% 指标4 5% 指标5 5% 指标6 5% 指标7 5% 指标8 12% 指标9 5% 指标10 5% 指标11 8% 指标12 5% 指标13 5% 指标14 3% 指标15 2% 工作任 务饱和 度和难 易度 沟通及 理解能 力 服务意 识和亲 和力 工作效 率及抗 压性 工作经 验契合 度 工作热 情与精 神面貌 专业知 识能力 团队协 作能力 创新能 力 学习进 取能力 工作执 行力 诚实守 信 职业道 德 指标明细 出勤情况 责任心 员工姓名 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 评分值 美人鱼20 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 均值 标杆值 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! 超出均值比例 #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #REF! #