文本描述
招商运营部管理职能及岗位职责
一、招商部管理职责职能
招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理制度,秉承“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念”的企业宗旨,认真完成公司下达的“招好商,招大商,招满商”的任务指标。
具体职能:
(一)负责市场调查与分析工作,制定招商方案及策划工作,全力保证农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。
(二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。
(三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈工作,做好本地招商与外部招商工作,确定主要的重点招商对象。在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力,努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。
(四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结,对市场经营品类的调整提出合理化建议,为招商决策提供依据。
(五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备,不断引进和提升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为主的战略思想。
负责办理承租手续;签署《诚意金合同》、《定金合同》以在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力,
努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。
(四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结,对市场经营品
类的调整提出合理化建议,为招商决策提供依据。
(五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备,不断引进和提
升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为
主的战略思想。
(六)负责办理承租手续;签署《诚意金合同》、《定金合同》以