2016年环境SWOT 风险分析
内部因素 外部因素
Strength (优势）
Weakness ( 劣势）
Opportunities (机会）
SO
WO
Threats (风险）
ST
WT
总公司及公司管理层高度重视 公司参照欧洲标准研发产品，产品各方面的性能起点 研发实力强并有总部的技术和管理支持
员工整体的环境意识差，不良习惯的转变比较难 各部门对国家和地方的环境法律不熟悉
客户对环境管理体系的推动 公司所处行业在大力倡导环保和清洁能源
环境法律要求及政府监管严 行业对产品及部件的环保标准越来越高 需要相关方积极配合
利用客户的推动及公司管理层的重视，为环境体系的推行造势 贴合行业的大势，宣传公司产品的中高端的形象 在企业网站、产品手册、移动平台、展会行会等宣传企业良好的社会公众形象
传递客户和行业的要求，对员工进行环境意识培训 传递行业要求，进行环境法律法规的宣讲培训，促进员工守法意识，提高员工素质的同时，促进企业文化建设
设立专人对环境法律法规等进行跟踪，及时将要求传递相关部门 获得总部的技术支持，逐步建立产品及部件的环保方面的标准 由公司中高层推动相关方积极配合，实现公司供应链的环境要求
形成管理制度以推动员工良好环保习惯的养成 形成相关方EMS管理制度，并予以推行