注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
课程首页 会员登录 免费课程发布 最新发布课程 培训/咨询公司 培训师/顾问师
北京曼顿管理咨询公司——创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销
培训地区: 北京 课程类别: 市场营销类
课程名称: 创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销 上课地址: 北京
培训时间: 2020-10-23 授课讲师: 刘新宇
详细内容

创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法(北京,10月23日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年10月23日

【培训地点】北京

【培训对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销相关人员

【课程背景】

《创新营销——互联网时代先胜后战的创新营销方法》核心内容为以下三大板块

1.战略透视镜——让市场爆发式增长的超级创新营销方法

2.品牌通天塔——升维思考降维打击的超级创新营销方法

3.激发式创新——快速产生大量营销创意的超级创新方法

刘新宇老师应用本课程讲述的创新营销方法,成功为多家企业打造爆品

小米体重秤:从0到一年销售89万台

小米净化器:从0到一年销售200万台

拉杜蓝乔核桃油:3年从年销售500万飞跃到年销售4.7个亿

公牛插座:5年从2.6亿飞跃到58亿

…………

【课程收益】

1. 学会让市场爆发式增长的两大品牌营销方法工具——战略透视镜+品牌通天塔

2. 升级学员的品牌营销认知,让学员能够对竞品实现降维打击

【课程大纲】

第一课:超级创新营销工具——战略透视镜

第一节:理解战略本质——战略做对就能实现爆发式增长

1.战略的本质

2.阻碍企业增长的三大战略误区

案例:工业LED灯如何从亏损2300万到21个月营收1.38亿

第二节:洞察购买目的——洞察购买目的实现爆发式增长

1.爆品方法——洞察用户购买目的

案例:熊猫不走蛋糕如何2年实现从0到年销2亿

其它案例:会展企业、化肥企业、少儿教育培训机构

第二课:超级创新营销工具——品牌通天塔

第一节:品牌通天塔第一层——价值极致

1.什么是价值极致化

2.价值极致化打造爆品的工具方法

案例:乐纯酸奶2年从0到年销2亿背后的秘密

案例:小米生态链产品,单品上市一年销售破10亿背后的秘密

第二节:品牌通天塔第二层——价值对立

1.什么是价值对立

2.价值对立打造爆品的工具方法

案例:神舟专车如何通过价值对立在专车市场逆势崛起

案例:比普通植物油贵3倍的鲁花花生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场

第三节:品牌通天塔第三层——价值创新

1.什么是价值创新

2.价值创新的两大方法:垂直整合进行价值创新+水平整合进行价值创新

案例:碧桂园如何通过价值创新逆势增长

案例:云南白药创可贴如何通过价值创新异军突起

案例:海藻食盐如何通过价值创新塑造极致品牌差异化

第四节:品牌通天塔第四层——市场漂移

1.什么是市场漂移(品类定义)

2.六大市场漂移方法

案例: 拉杜蓝乔核桃油

全景解读,拉杜蓝乔如何通过重新定义品类三年从500万增长到 4.7 亿 

深度剖析,价格高出普通食用油 80倍的进口核桃油如何创造品牌奇迹

案例:美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利

案例:Swatch如何通过品类定义获得爆发式增长

第三课:超级创新营销工具——激发式创新

1.什么是激发式创新

2.如何进行激发式创新

3.激发式创新的五大应用方法

3.1激发式创新的五大应用方法——摆脱

3.2激发式创新的五大应用方法——反向

3.3激发式创新的五大应用方法——夸张

3.4激发式创新的五大应用方法——扭曲

3.5激发式创新的五大应用方法——幻想

案例:汽车4S店如何有效提高销量

案例:如何让电影院获取更多收入

【讲师介绍】

   刘新宇老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

主要背景

小米生态链 首席品牌营销专家

故宫文创 首席品牌营销专家

阿里巴巴商学院  品牌营销导师

欧洲商学院  EMBA品牌营销导师

中韩两国国家级食品产业峰会唯一特邀品牌营销演讲嘉宾

凭借更高层级品牌营销思维,多次击败特劳特定位(《定位》作者中国公司)

万科、芝华仕头等舱沙发、海尔智能、鲁花花生油、公牛插座等数十家企业品牌营销顾问

授课特色

赠送微咨询一次,授课现场解决学员企业的品牌营销实际问题,让企业收获更大价值

专业实践

刘老师具有17年品牌营销培训与咨询实战工作经验,现为小米生态链企业品牌营销科学家; "故宫文创品牌奉旨造物"首席品牌营销专家。刘老师先后服务300余家国内知名企业与中小企业,屡获创市场奇迹。如通过品牌营销策划,推动拉杜蓝乔核桃油三年成为爆品(由500万/年,增长到4.7亿/年);通过品牌营销策划,0市场投入(0广告费、0促销费)推动公牛插座一年销售额增长1.6倍

主讲课程

《小米爆品方法——小米生态链打造爆品的方法体系》

《超级带货——玩转拼多多、抖音、快手、今日头条、小红书》

《爆品战略——互联网时代打造爆品的科学方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)

《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》《爆款文案——如何写出"一句话扎心"的品牌文案》

《爆发增长——如何10倍科学提升推广转化率》《爆红传播——如何以微投入实现品牌爆红》

《裂变式增长——四大方法打造市场超级加速器》《私域流量——如何为你的品牌打造私域流量池》

《品牌裂变——互联网时代品牌裂变式增长密码》《品牌战略3.0——互联网时代的降维打击之道》

《定位战略2.0——互联网时代企业经营制胜之道》《品牌建设3.0——互联网时代的品牌建设与管理》

《360°解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》

《超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)

《90天锻造卓越员工——小米员工指数级成长方法》(小米内部课,2020年首次对外开放)

品牌营销实战案例

小米体重秤:品牌营销策划,推动小米体重秤单年突破100万台

小米空气净化器:品牌营销策划,推动小米空气净化器单年突破200万台

公牛插座:品牌营销策划,推动公牛插座5年由2.6亿飞跃到58亿

拉杜蓝乔核桃油:品牌营销策划,推动拉杜蓝乔由500万到第3年年销售4.7亿

偃月LED照明灯(工业品): 品牌营销策划21 个月,由亏损 2300 万到实现营收 1.38 亿

金麒麟珠宝:品牌营销全案策划,3年由区域第六跃升区域第一

【费用及报名】

1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号