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北京曼顿管理咨询公司——新形势下房地产五大拓客模式、案场销售逼单
培训地区: 北京 课程类别: 市场营销类
课程名称: 新形势下房地产五大拓客模式、案场销售逼单 上课地址: 北京
培训时间: 2020-10-27 授课讲师: 郭老师
详细内容

新形势下房地产五大拓客模式、案场销售逼单技巧实战培训班(北京,10月27-28日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年10月27-28日

【培训地点】北京

【培训对象】

一、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。

二、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售人员;代理中介公司销售人员

【课程背景】 

在房地产开发营销模式日趋发展成熟的背景下,经营模式的格局逐渐由从模糊机会型向战略导向型转变,项目投资营销已经成为房地产全程营销最重要的环节,其中的拿地决策、市场分析与产品定位已成为房地产企业及项目运作战略关键的第一步。

【课程收益】

1、使用拓客工具,提升拓客技巧,激发学员拓客热情,提升销售业绩。

2、通过讲师示范、引领,使置业顾问懂得如何提升房地产产品和项目的销售技巧。

3、讲师、学员全程互动演练,解决置业顾问在房地产销售进程中的业绩持续提升问题。

【课程大纲】

第一讲   房地产拓客准备工作

一、拓客思维

1、拓客的最大障碍是什么?

2、拓客的基础是什么?

3、客户通常是怎样拿到我们的传单的?

4、商圈拓客的核心是什么?

5、白领客群如何拓客更有效?

6、社区拓客如何造势?

二、谁是我们的客户?——精准客户画像

1、客户细分的特征及需求

2、项目产品与客户价值的链接

三、我们的客户在哪里?——绘制拓客地图

1、客户地图基本形式 2、客户地图编制思路

3、客户地图具体编制

4、客户地图编制原则

分组讨论:理论联系实际编制客户地图。

四、—个人特色的拓客销讲

1、销讲的目的

2、销讲要解决的核心问题是什么?

3、销讲所涵盖的内容都有哪些?

4、销讲的衡量标准

分组讨论:30秒销讲都要说什么?

课堂演练1:个性销讲的十大内容

课堂演练2:"一句话销讲"的应用

第二讲   房地产拓客实操演练

一、置业顾问个人拓客"人脉五步法"

第一步:设定具体的拓客目标

第二步:将人脉进行分类管理

第三步:扩大人脉版图

第四步:建立人脉关系

第五步:赢得更多的推荐

二、派单

1、派单的四大目标

2、派单的七个注意事项

3、派单的十五个常规动作

4、派单三部曲

5、派单的三个技巧

6、派单时留客户电话的三个技巧

7、派单时常见的九个问题

案例分析:派单一个月,来访逾千组,成交200套的拓客动作解析

三、CALL客技巧

1、CALL客不成功的三个原因

2、掌握CALL客三要点,让你第一句话就吸引客户

3、关注四个细节的修炼,获取客户的信任

4、三个杀手锏,促进客户到访成交

案例分析:标杆房企优秀电销经验分享

四、微信拓客

1、微信是不容有失的宣传渠道

2、朋友圈是私密空间,更是社交化场景

3、朋友圈内容发布的五大干货

4、朋友圈发布内容的四大技巧

课堂演练:朋友圈内容设计PK

五、"老带新"拓客创新模式

1、"老带新"现状及方案制定

2、"老带新"的前提

3、"老带新"五大动机

4、"老带新"的三个层面

5、"老带新"创新方式

案例分析:盘活客户价值的创新模式

第三讲   房地产拓客效果转化

一、拓客转化促成五种手段操作技巧

1、暖场活动

2、客户访谈

3、专属消费项目

4、专项推荐

5、回访馈赠

二、提升拓客内外场衔接效率的四个方法

1、增加内场销售人员

2、内场外拓人员角色轮换

3、精准内外场对接

4、组建专职接待团队

三、提升拓客成交转化率的三条途径

1、蓄客期筛选高意向客户实现高转化

2、提升客户满意度实现高转化

3、开盘环节应用技术保障,实现高成交转化

案例分析:标杆房企拓客高成交转化案例分享

第四讲  房地产置业顾问销售技巧进阶训练

一、置业顾问如何提升自身销售技巧

1、普通销售千篇一律,"有趣"的销售万里挑一

2、销售过程中,置业顾问要胜出的"对手"是谁

3、遭遇"抢单",先做反思

4、优秀的置业顾问是位心理学家

5、置业顾问跟踪追访客户技巧

6、置业顾问觉察客户痛点、痒点和兴奋点的技巧

7、置业顾问倾听与提问技巧

分组讨论:置业顾问个人销售技巧提升模型

二、客户识别和相处技巧

1、通过行为模式了解客户

2、通过言谈习惯了解客户

3、置业顾问建立客户信赖感的九个步骤

4、置业顾问提高客户亲和力的技巧

5、客户成交关键时刻分析

视频赏析/案例分析/分组讨论:客户购买心理分析和客户识别工具分享

三、常见类型客户销售技巧训练

1、客户特征描述

2、客户购房心理研判

3、客户成交技巧

四、置业顾问案场销售技巧

1、销售案场礼仪训练

2、销售案场客户接待流程

3、销售案场客户逼定技巧

课堂演练:案场客户成交和逼定技巧训练

课程回顾和总结

【讲师介绍】

   郭老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国房地产业协会指定培训讲师

拥有25年房地产从业经历

曾任万达地产、河北天山集团高管

房地产职业经理人、高级经济师

房地产高级营销策划师、一级注册建筑师

注册房地产经纪人

房地产销售实战专家、万伯房地产学院资深讲师。

先后就职于辽宁嘉富地产、河北天山集团、河北国际投资集团、河北顺凯达房地产全程策划有限公司和天津顺泽置业集团,出任营销部经理、营销总监、副总经理和总经理等企业中高层管理职位。

【费用及报名】

1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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