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北京曼顿管理咨询公司——心随心动管理者三辅才能导修堂
培训地区: 浙江省 课程类别: 经营管理类
课程名称: 心随心动管理者三辅才能导修堂 上课地址: 杭州
培训时间: 2020-10-23 授课讲师: 李老师
详细内容

心随心动管理者三辅才能导修堂(杭州,10月23-24日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年10月23-24日

【培训地点】杭州

【培训对象】企业管理者

【课程背景】

《心随心动管理者三辅才能导修堂》是面向企业中层管理者设计的核心管理才能发展训练课程,该课程以培养优秀团队管理者为目标,构思严谨,内容务实,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地提升学员在辅佐上司、辅助同事以及辅导下属三个关键领域的管理才能,是从管理者自我发展到团队建设的系统训练。

【课程收益】

1.管理者角色的重新认识

2.获知职业成功的关键因素

3.掌握发挥职业优势的SIGN工作

4.学习如何经营与上司的关系

5.与上司沟通,如何既提高效率又证明实力

6.掌握人际关系拓展的七步曲

7.学习平级交流与跨部门沟通的策略

8.教练型管理者的心智转变

9.运用DNA原理激励下属

10.通过情境领导有针对性地管理与发展下属

【课程大纲】

一、角色认知 

1.管理者的任务与发展策略

1)走近管理学之父——"彼得·德鲁克"心中的管理者

2)透过"尤·哈里"之窗,寻找积极的自我

3)运用SIGN职业优势工具,重新自我认知,做最好的自己

2.职业成功关键报告解析

1)从人生事业方程式认识心智模式

2)职业成功十大客观因素解读

3)职业生涯管理的五个维度

二、辅助同事

1.有效沟通与人际拓展

1)同理心——人际交往的基石

2)人际拓展的七个步骤

3)沟通的误区与改善策略

2.跨部门沟通与解决团队冲突

1)分析"部门墙"的成因

2)人际互动的方式及冲突管理策略

3)人际交往的"四颗心"

三、辅佐上司

1.了解上司与关系经营

1)管理上司是你的责任

2)了解五种不同风格的上司

3)永远保持清醒的头脑

2.提高效率与证明能力

1)用1-2-2原则请示工作

2)用30-2-8书面汇报

3)用6W3H接受工作任务

四、辅导下属

1.激励人心与教练技术

1)DNA激励原理学习与测试

2)6大激励因子的运用策略

3)教练心态与技能发展

2.知人善任与情境领导

1)从《西游记》中解析知人善任三部曲

2)通过情境领导发展自我与他人

将辅导整合到日程工作生活之中

【讲师介绍】

   李松颐老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

资历背景

1.TLD领导力课程导师

2.美国AITA高级管理咨询顾问

3.PTT银章国际职业培训师

4.团队领导力四度修炼模型的开创者

授课风格

1.李老师的培训课程构思严谨,深入浅出,采用SAVI快速学习法和体验式培训技术,能够最大程度调动学员在课程的积极性,使学员在问题中反思;

2.在案例中求证;在体验中成长;训练中强调知行合一,效果上能够立竿见影,是不可多得将个体成长与组织发展能够和谐统一的体验式培训

授课经验

深圳商业银行总行、台州银行总行、工商银行四川省分行、工商银行深圳分行、中国银行西藏分行、中国银行六安分行、中国移动(云南省公司、江西省公司、贵州省公司、广西省公司、深圳市公司、清远市公司、泉州市公司)、中原地产、富通地产、光耀地产、香江地产、新天地产、杉杉物产、成都邮政、顺丰速运、特安呐药业、一致药业、云南白药集团、友信达集团、新纶科技、伟铂工业、蒂森电梯、日立电梯、三洋数码、松下电机、影儿时尚、怡亚通、百丽集团、小尾羊集团等

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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