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北京曼顿管理咨询公司——税务稽查与风险控制
培训地区: 浙江省 课程类别: 财务管理类
课程名称: 税务稽查与风险控制 上课地址: 杭州
培训时间: 2020-8-14 授课讲师: 郭伟
详细内容

税务稽查与风险控制(杭州,8月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年8月14-15日

【培训地点】杭州

【培训对象】老板、总经理,财务总监、会计

【课程背景】

企业与个人的涉税规划是需要整体的去思考,这与拍一部影视剧的流程类似,它是一项非常复杂的系统工程。这其中的涉税痛点多多。列举如下:

企业与个人的收益是,劳动所得还是劳务所得,其中所对应的涉税规定也不尽相同。如何将收益方式多样化,细分化,并设置在多国,多地,避免被一网打尽是关键;

公司、合伙人、投资方、高管、其他人员、外包的合作伙伴……,群体不同,需求不同,架构也不同,所对应的涉税方案也具有多样性,如何以最小的代价获取最大的收益是关键;

股东个人消费与公司费用的划分;个人理财的思维方式与实现收入完整链条的思考;个人投融资的思考;财产传承的涉税关键点;如何与客户共同创造"税悟"价值;如何应对今后可能再次出现的税务稽查……。

【课程收益】

1.了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响,做好相应的准备

2.把握过渡期纳税规划的方法,针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题,构建健康的企业经营赢利管理新模式

3.防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平

【课程大纲】

一、新征管下的税务稽查来源与应对技巧 

1.税务稽查的五大来源

2.税务稽查内部的全流程解析

3.纳税评估与税务预警政策及案例解析

4.公司和个人的三大涉税与法律风险点解析

5.纳税人识别号制度实行所带来的挑战及应对

6.如何在不同的税务稽查阶段、进行有效的应对

7.税务机关查询公司股东个人存款账户的应对策略

8.个人银行卡里的资金往来被税务监管后的应对措施

9.如何通过良好的谈判和沟通,为公司创造税务利润

10.相关案例、知识点解析: 

1)税务环境;金税三期;票表比对;商品和税务编码;个税申报与社保缴纳的关联

二、新征管下的税务风险控制

1.涉税政策解析与运用

1)"疫情"涉税优惠政策解析;

2)精选的涉税文件政策解析及合规运用;

3)税前法定扣除项目的政策解析与运用;

4)公司资本交易过程中的涉税规划与安排;

5)公司与个人费用混合使用的节税规划与安排;

6)相关案例、知识点解析:

① 公司注销;发票政策;无票成本与无票收入的处理;违约与赔偿金;工薪所得与劳务所得联系和区别;公账转个人银行卡

2.社保费的风险控制

1)如何将公司进行拆分,充分享受小微企业的税(费)优惠政策;

2)"全日制和非全日制、完成一定工作任务用工"的社保费缴纳政策解析;

3)如何在"合伙人制度、共享经济、零工经济"中进行节税(费)规划与安排;

4)社保费的顶层设计。如何在三法融合(劳动法、社保法、税法)基础之上,针对企业实际情况的战略设计。 

5)相关案例、知识点解析:

① 社保规范;劳务派遣;业务外包;灵活用工;工会;多元化用工的三种模式

3.公司税务管理制度的规划与安排

1)公司高管的涉税思维方式转变;

2)如何成为创造价值型的财务部门;

3)国内"税收洼地"的选择及运用;

4)公司营销费用的节税规划与安排;

5)部门公司化下的节税规划与安排;

6)个人独资与小微企业核定征收的政策解析与运用;

7)公司股东、高管、员工薪酬体系的节税规划与安排;

8)相关案例、知识点解析:

① 股东与公司资金往来;税与股权;法人与实际控制人;

【讲师介绍】

   郭伟老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

资历背景

1.历任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事;30年的涉税工作经验; 参与注册税务师行业"十一五"规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。

2.《中国税务报》等十几家业内知名网站、报刊的专栏作者。

3.创建中国第一家以个人名字命名的高端税务服务机构【郭伟税务工作室】

授课风格

1.实战+可用:30多年精炼节税锦囊,拒绝理论、现场答疑、力求实用。

2.案例+生动:向百家讲坛学习,让税务知识变得有趣,以案说法,通俗易懂。

3.前瞻+独特:深刻的行业背景和实战经验,站在专业领域的最前沿,帮助企业转换视角。

授课经验

清华大学、北京大学、人民大学、中央财经大学、中国企业联合会等;铁道部、中国银行、兴业银行、中国五矿、中国有色、中煤集团、神华集团、中信集团、航天科工集团、联想集团、北汽集团、哈药集团、长虹集团、茅台集团、金蝶软件、航天信息、万科集团等;壳牌石油、日本索尼、住友、三井、韩国商会等;海南椰岛、联邦制药、中石油新疆、大连商场、恒泰医药等

【费用及报名】

1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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