注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
课程首页 会员登录 免费课程发布 最新发布课程 培训/咨询公司 培训师/顾问师
北京曼顿管理咨询公司——TTT猫计划
培训地区: 浙江省 课程类别: 培训师培训类
课程名称: TTT猫计划 上课地址: 杭州
培训时间: 2020-8-7 授课讲师: 唐平
详细内容

TTT猫计划(杭州,8月7-8日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com    

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年8月7-8日

【培训地点】杭州

【培训对象】企业学习官、培训经理、内训师

【课程背景】

在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何呈现课程,往往以传统"教课"的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,在课程上犯了培训的禁忌而不自知,不懂培训课程的标准操作流程,台风展示毛病百出。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而,我们推出"TTT初级-猫班",从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎,并精彩传达转述。

【课程收益】

1.更清晰理解"培训师"的角色使命,不把培训当教育

2.认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具

3.熟悉"台上"、"台下"的标准操作流程,了解禁忌事项

【课程大纲】

导论  培训师的价值

1.视频《寿司之神》—培训师的工匠精神

2.传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命

3.培训师工作的本质:渡人

一、角色认识 

1.深层思考:是谁让你走进教室?

2.学习的本质是什么

3.理性认知学员的四种兴趣水平

4.鱼牛童话:建构而非灌输

5.测试:学习风格

6.相同的内容为何不同的结果

7.让培训生动的45类"培训佐料"

8.什么样的培训才受喜欢 

二、讲台驾驭

1.呈现的本质:培训师首先呈现的不是内容,而是自己

2.培训师要有"三气"

3.体验:一分钟即兴演讲

4.一眼识别专业度:握麦三号位

5.培训师的手势黄金框

6.常用手势表达及肢体语言禁忌

7.缓解紧张情绪的五种方法

8.建场五步法

三、表达技巧

1.案例:院士催眠VS小静起浪

2.何谓表达

3.视频:表达要有"感"而发

4.生动表达的三感

5.正确发问技巧

6.回答五步法

7.点评五步法

8.三感练习:设计一段5分钟的内容

四、教学方法

1.操作技能:工作教导法

2.课程引入:SCQA法

3.知识拼装:蒙太奇法

4.买点包装:FABE法

5.情绪引导:3S教学法

6.对比出彩:比较冲突法

五、课程设计

1.PPT课件进化四段论

2.版式设计要决:

1)加-减-乘-除

2)衡-正-序-齐-空

3)"8-8-0-0"原则

4)网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用

3.色彩应把握的要决与表达原理

1)背景颜色

2)文字及填充色

3)版式色彩

4)对角线原理的运用

4.动画呈现让内容结构化

1)对比案例:结构化的冲击力

2)动画组合

3)路径设置

4)演示资源插入与链接

5)计时与重复效果的运用

5.蜕变练习:课件美化

六、毕业呈现

1.5分钟主题呈现

2.要求:根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。

3.导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)

【讲师介绍】

   唐平老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

资历背景

1.中国中国首届微课大赛导师

2.中国 HR 微课大赛指导专家                       

3.广州市政府培训中心、广西公务员培训中心特聘顾问                       

4.广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师               

授课风格

1.授课思路清晰,逻辑严密

2.授课经验丰富、专业度强

授课经验

国航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山东航空、中国银联、中国银行(总行、广东省行、山东省行、河北省行、湖南省行、福建省行、青海省行、西藏区 行、内蒙古区行、济南分行、国家电网(超高压、南京局、嘉兴局等)、南方电网(广州局、南宁局、横县局、佛山局、肇庆局、梧州 局、防城港局、钦州局、 广东移动、湖南移动、 广西移动、玉林移动、大众汽车、广汽集团、郑州日产、广州本田、南车集团、中铁四局、住友集团、广西柳工、上海齐耀动力、 广州地铁、格兰仕电器、松下电器、北电、南太电子、申菱空调、德意 电气、卧龙电气、天马微电子、蓝薇电子、日东电工等

【费用及报名】

1、费用:培训费5500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
版权所有:企业管理资源网 © 2005-2020 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700
辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号