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北京曼顿管理咨询公司——脱口而出——高效沟通与公众演讲技巧
培训地区: 上海 课程类别: 经营管理类
课程名称: 脱口而出——高效沟通与公众演讲技巧 上课地址: 上海
培训时间: 2019-12-13 授课讲师: 周老师
详细内容

脱口而出——高效沟通与公众演讲技巧(上海,12月13-14日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年12月13-14日

【培训地点】上海

【课程背景】

作为管理人员、销售顾问、客户经理,您是否曾经为这样的问题所困惑:

在会议呈现、商务演讲、产品销售、方案推介中,冗长的文字、散乱的结构、压抑的风格、缺乏魅力的演讲,常让听众望而却步……讲长了,没人听;讲短了,听不懂;讲深了,打瞌睡;讲浅了,没兴趣……

如何在短时间内用精湛的演讲、精彩的"片花"打动人心?

如何在碎片化的时间里做精彩呈现,让您的管理、商务、销售传播效率事半而功倍?

《善言胜天下演讲定乾坤——商务演讲及呈现技巧》正是为解决这些问题而特别设计和锤炼,助力您的销售与商务演讲卓然出众、魅力与传播效果倍增!

【课程目标】

通过对本课程的学习和演练,您将获得以下丰厚收益:

1、内容精准:多角度、立体化收集和洞察受众需求,使传播更匹配、更精益;

2、结构清晰:让商务演讲、呈现的内容逻辑清晰、一目了然;

3、过程精彩:通过"编剧、演绎"环节的专业设计,让精彩贯穿始终;

4、结论共鸣:通过过程中的渐进引导与说服,水到渠成达成共鸣,实现高效传播。

【课程大纲】

一、编剧:商务演讲的谋定而动

1、 演讲能力分项自检

① 概括能力演练

② 提高概括能力的三个方法

③ 表达能力演练

④ 生动表达的六要素

2、问题隔离

① 商务演讲中的常见问题

3、解压"演讲"定义,挖掘进阶利器

 ①"讲"与"演"的关系

 ② 见解、主张、观点

 ③ 传播与鼓动

4、商务演讲提纲与内容的谋定而动

① 演讲目的

② 逻辑轴线

③ 案例素材

④ 演绎方式

5、商务演讲的"编、导、演"准备

① 编:提纲、内容、案例

② 导:内容呈现及演绎方式设计

③ 演:声形台表

6、听众为什么听你讲

① 吸引力

② 启发力

③ 说服力

④ 感染力

⑤ 生产力

二、演绎:打动人心的商务演讲呈现

1、大家来找茬——这样的演讲作何评价

   ① 优点

   ② 不足

2、先声夺人的序曲及子模块导入

① 序曲三要素:引子+桥段+点题

② 道具/图形导入

③ 谜语导入

④ 幽默导入

⑤ 故事导入

⑥ 名言导入

⑦ 数据导入

⑧ 游戏导入

⑨ 示范及演练

3、打动人心的演讲绽放

① 演讲绽放1号工具箱

② 演讲绽放2号工具箱

③ 说服性演讲的结构

4、商务演讲中平衡致胜

① 带入情感的表达魔力

② 电梯原则的灵活应用

③ 市井语言的有效平衡

5、商务演讲的案例甄选与演绎

① 7大角度提炼案例

② 生动讲授的十要素

6、演讲声音语音魅力的打造

① 让声音更具"立体感"和穿透力

② 语速、语调的把握

7、余音绕梁的结尾

① 糟糕的句号

② 结尾的要素

③ 多种结尾方式的示范与演练

【讲师介绍】

   周老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,上海培训协会(STA)秘书长,资深职业培训师&顾问式培训专家,《魔力演讲的六个引擎》原创导师,专注于商务演讲、新生代管理、服务营销等方面,曾任500强企业(东航、太保)总部服务运营管理处长、呼叫中心管理处长、电销中心运营负责人、运营管理中心总经理助理等职位,受聘为上海交通大学及多家咨询机构特聘培训师,课程生动活泼,结合案例分析和演练,深受学员喜爱。

【费用及报名】

1、费用:培训费4760元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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