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北京曼顿管理咨询公司——非职权影响力
培训地区: 上海 课程类别: 经营管理类
课程名称: 非职权影响力 上课地址: 上海
培训时间: 2019-12-18 授课讲师: 张老师,
详细内容

非职权影响力(上海,12月18日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年12月18日

【培训地点】上海

【课程背景】

影响力一直是管理和领导之中重要的方面。但是关于什么是影响力,如何培养和运用影响力,一直有许多不同的研究和做法。本课程采用的是美国著名领导力学家 John C Maxwell 的五层次领导力理论。John 认为"领导力就是不折不扣的影响力……影响力就是促使他人愿意事,而且是做你要他们做的事情的能力。"

【课程目标】

1. 理解非职权影响力在工作和生活中日益重要的意义

2. 掌握非职权影响力的三大来源

3. 掌握建立非职权影响力的五大步骤,能够用工具来分析和寻找解决方案

【课程大纲】

一.什么是非职权影响力?

1. 为什么非职权影响力越来越重要?

处处需要沟通

部门墙带来的阻力

不在其位,说话不响

2. 什么是非职权影响力?

西方管理学定义

东方传统智慧

一句话定义

3. 案例分析模块

二.非职权影响力的三大来源

1. 你容易被什么样的人影响?

人物画像

小组讨论

故事分享

2. 非职权影响力的三大来源

赢得信任

展示能力

具有感染力

3. 人人皆"销售"

影响他人,也是一种"销售"

影响力的本质是价值交换

物质价值和精神价值,哪个更有力量?

4. 案例分析?

三.建立非职权影响力的五大步骤

1. 正确定位自己与他人

内部同事

外部合作伙伴

家族关系

2. 分析他人的需求和痛点

利他还是利己?

全方位分析他人需求

需求分析工具:全生态圈

课堂练习

3. 寻找解决方案

任何事都有N种解决方案

只要你愿意,就能多赢

思维工具:问题机会轮

案例分析和课堂练习

4. 学会高效沟通

承诺和一致原则

因人而异(DISC性格模型与应用技巧)

学会讲故事(故事魔法棒BAC)

课堂练习

5. 长期维护内外部关系

非职权影响力无法一蹴而就

正向的三观,比技巧更重要

从现在开始行动

思维工具:思维云盘

四.课程回顾与总结

1. 课程内容回顾

2. 收获与感受

3. 行动计划

【讲师介绍】

   张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战商学院特聘讲师,上海财经大学MBA,上海培训协会(STA)理事会主席,她曾先后供职于通用电气中国(GE)、飞利浦中国和国内上市公司,任总经理、业务总监等高层管理工作,在管理、市场和销售等领域具有丰富的实战经验和心得。亲身经历了国内外企业的不同文化和运作模式, 扎实的管理理论、丰富的企业实战、十几年的兼职内训师和专职讲师经验,为授课沉淀了深厚的基础。

【费用及报名】

1、费用:培训费2580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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