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北京曼顿管理咨询公司——股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投
培训地区: 北京 课程类别: 财务管理类
课程名称: 股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投 上课地址: 北京
培训时间: 2019-10-16 授课讲师: 高老师
详细内容

股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资(北京,10月16日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年10月16日

【培训地点】北京

【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表)、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程背景】

进入知识经济时代以来,公司的核心竞争力越来越多地体现在对人力资本的拥有水平和对人力资本潜在价值的开发能力上。从理论上看,人力资本所有者的"自有性"、使用过程的"自控性"和"质与量的不可测量性"等特征使得传统的、简单的劳动契约无法保证知识型员工尽最大努力自觉工作,在管理手段上也无法对其进行有效的监督与约束。股权激励的方式恰恰可以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

上市公司越来越多的采用股权激励的的方式进行企业管理,确存在不少的问题:传统行业存活艰难?互联网时代企业模式落后?企业股权架构无从下手?现金周转不过来,企业面临崩盘?缺少融资渠道和高端人脉圈?

敬请带着您在股权工作中遇到的难题,步入10月16日培训现场,与中国著名实战派培训专家高女士现场对话!

【培训收益】

■认识股权激励的本质

■了解什么样的企业适合采用股权激励

■如何设计自己公司的股权激励

■如何用更低的成本设计股权激励

■股权激励的有效性

【培训方式】

讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动

【课程大纲】

第一部分  关于股权

一、股权是个什么物种

1.股权是什么

2.如何获得股权

3.股权有什么价值

二、股权为何有那么大的"本事"

1.委托代理理论

2.产权理论

3.管理激励理论

4.人力资本理论

5.不完全契约理论

第二部分  关于合伙

一、不一样的角度谈合伙

1.关于合伙

2.为什么要合伙

3.合伙的前提是什么

二、合伙的类型和机制

1.合伙有哪些常见的类型

2.如何构建健康的合伙机制

3.合伙的法律依据有哪些

第三部分  关于股权激励

一、激励模式的简介

1.股权激励模式的分类

2.期权VS限制股份

二、股权激励方案设计的六个确定

1.确定激励主体

2.确定激励标的

3.确定配股机制

4.确定兑股办法

5.确定时间与时期

三、股权激励方案设计二来源一退出

1.股份来源

2.资金来源

3.退出机制

四、十步做好股权激励项目导入

1.做好前期诊断及必要准备

2.成立股权激励项目工作组

3.做好前期扫盲培训

4.商讨并确定股权激励方案基本内容

5.进一步讨论并确定方案

6.形成公司内部股权激励制度文件

7.公示并宣传、颁布制度文件

8.签署相关协议

9.股权激励后期维护

10.做好股权激励的风险管控

五、股权激励项目实施的法律及财税必备知识

1.法律法规知识

2.财税知识

第四部分  关于股权投融资

?白话聊股权投融资常识

1.融资形式有哪些

2.投资的方式有哪些

企业估值方法有哪些

【讲师介绍】

   高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

一、讲师背景

股权顶层设计、股权激励项目落地专家,中国科学院应用心理学研究生,清华大学EMBA总裁研修班、投资班背景,美国AACTP协会注册人力资源师认证,6年以上企业管理咨询服务背景,12年以上大型企业HR高管背景。

二、主讲课程

《企业上市券商进驻前导咨询》、《企业股权激励项目导入》、《人力资源战略规划》、《薪酬及激励体系设计》、《管理方案及项目实施》、《激励方案设计及项目实施》、《领导力全面提升系列课程+领导力测评+一对一辅导》等。

三、授课风格

耐心、幽默风趣、擅长举例子,讲故事的方式将复杂枯燥理论用通俗易懂的方式进行讲解;思维敏捷,逻辑性强!

心理学背景和教练技术的应用,通过对企业"一把手"的引导,让领导真正意识到自己需要优化才会带来企业的成长,这一点也是我在领导顾问方面的核心竞争力!

四、曾服务部分客户

辽宁某在服务企业(智慧消防高新技术)、河北某在服务企业(锂电池隔膜高新技术)、北京某在服务企业(国有控股高新技术)、恒祥控股集团(汽车零部件)、北京一数科技(高新技术、海尔天使投资)、百通能源(新三板创新层)、河北献王集团(酒业、专用面粉、酒店、贸易)、北京立奥慧邦(广告)、河北景硕(房地产经纪)、北京安达建筑设计院(建筑设计)无锡绿领(电子商务)、北京路路通(O2O/B2B2C)、山西某银行、山西某农牧循环经济企业、山西某物流企业、北京财路通(互联网金融)、美国龙安集团、中科宇图集团、中天嘉华集团、东方般若、北京神州视景、北京东方太锐、北京事中、上行逶式、阳光地维、清华永新等。

【费用及报名】

1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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