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北京曼顿管理咨询公司——企业AEO认证新标准及内审流程解析
培训地区: 北京 课程类别: 市场营销类
课程名称: 企业AEO认证新标准及内审流程解析 上课地址: 北京
培训时间: 2019-9-28 授课讲师: 郑力
详细内容

企业AEO认证新标准及内审流程解析(北京,9月28-29日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京,2019年9月28-29日;上海,2019年10月18-19日

北京,2019年11月29-30日

【培训地点】北京、上海

【培训对象】

(一)本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门;

(二)未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人;

(三)为了有效的达成,建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。

【课程背景】

全球AEO互认大背景下(AEO是Authorized Economic Operator的简称),即"经认证的经营者"。按照国际通行规则,海关对信用状况、守法程度和安全管理良好的企业进行认证认可,对通过认证的企业给予通关优惠便利。实现互认后,AEO企业的货物在互认国家和地区通关可以享受便利化待遇,能有效降低企业港口、保险、物流等贸易成本,提升国际竞争力。

特别指出-----新版AEO企业信用管理办法中,针对海关业务培训。

海关高级认证企业需要每3年重新认证一次,未通过重新认证会被降级风险!

本次培训将深度解析新AEO认证标准流程、内审注意要点、守法规范、贸易安全等内容并结合海关对AEO认证企业审核的方法与要点进行解读,同时为大家分享海关对AEO认证过程中稽核查的关注重点。

【课程大纲】

一、AEO企业认证管理标准及监管要求

1.全国统一通关风险管理标准和监管政策;

2.2020海关改革方向重点;

3.全球贸易安全及便利化框架;

4.风险防控中心-安全准入;

5.税收征管中心-征管风险;

6.一般认证企业管理原则和措施;

7.高级认证企业适用的管理措施;

8.失信企业管理原则和措施;

9.企业信用状况的认定标准和程序。

二、企业信用管理、风险控制及内部管理要点

1、《海关认证企业标准》2019年1月1日施行第177号公告;

2、内部控制指标的认证要求概要解析;

3、内部组织架构设置常见失分问题与改进方案;

4、海关业务培训与贸易安全培训重点要求及执行程度;

5、单证复核与单证保管制度要点分析(纸本&电子);

6、进出口活动的海关审核重点与方法;

7、进出口内部审计的开展方式、管理制度认证要求;

8、责任追究与改进机制的实际程序设定与应用方法;

9、信息系统与数据管理对ERP及关务系统的应用要求;

10、信息安全中的常见失分事项分析;

11、信用评分制度(属性类、通关类、加工贸易类、稽查类等)守法评分。

三、AEO申请重点环节控制及流程分析

1、贸易安全指标的认证要求概要解析;

2、场所安全管理程序设置要求与硬件设施要求;

3、财务状况及综合财务指标标准;

4、进入安全的制度规定重点要求与审核要点;

5、门卫与安保管理常见失分情况;

6、人员安全的制度规定与执行要点分析;

7、员工的聘用与离职程序设置中常见失分点;

8、商业伙伴安全中的评估、要求、检查书面制度要求与认证重点;

9、重点供应商与物流服务商的贸易安全评估要点与外审开展要求;

10、货物安全中的收发货、运输与搬运管理程序要点;

11、集装箱安全中的检查、存储、封条管理制度设置要点;

12、集装箱七点检查法的开展要求和检查方式;

13、运输工具管理的检查、存储与司机身份核实实际案例应用;

14、危机管理的安保应急预案和保税应急预案海关认证重点解析;

15、贸易型公司的AEO认证侧重点与认证实施方法;

16、物流仓储公司的AEO认证重点分析。

四、海关稽核查、企业认证过程中关注重点

1、保证金征管、单耗管理、不作价设备管理监管要点及监管期限;

2、深加工结转、外发加工、余料结转、料件串换、内销征税监管重点;

3、电子账册联网监管措施;

4、海关特殊监管区域(保税区、保税港区、出口加工区、保税物流园区);

5、减免税设备监管。

【讲师介绍】

   郑力老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。海关总署专家、企业风险管理专家,熟知海关对于企业审计及稽查等相关流程。多年参与企业AEO认证审定及指导工作。多次代表参与推动贸易便利化相关工作,组织指导过众多企业合规关务、风险防范等工作。

【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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