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北京曼顿管理咨询公司——基于结构思维的商务演讲与呈现
培训地区: 广东省 课程类别: 经营管理类
课程名称: 基于结构思维的商务演讲与呈现 上课地址: 深圳
培训时间: 2019-9-4 授课讲师: 张鹏浩
详细内容

基于结构思维的商务演讲与呈现(深圳,9月4-5日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年9月4-5日

【培训地点】深圳

【培训对象】培训师,客户经理,项目顾问、经理等亟需提升演讲技巧的职业人士

【课程背景】

无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、张瑞敏……古今中外99%的成功人士都是超级演讲家! 一流的公众演讲能力,对职场人士的成功极其重要。然而,在演讲问题上,不少人感到困扰——

缺少表达与演讲能力的训练,语言表达总是抓不到重点?

语句逻辑混乱,缺乏条理性,说了半天总是没人明白?

一上台就紧张,无法淡定从容地面对听众?

针对以上问题,我们特邀万科特聘商务演讲培训师、《结构化思维》认证讲师张鹏浩先生与您一同进行探讨学习。本课程系统阐述四种不同演讲类型的结构,从表情和肢体动作等方面改善与优化学员的演讲台风,旨在帮助学员提升公众演说水平,通过针对演讲的思维逻辑规范训练,用结构化思维搭建演讲内容,帮助学员提升逻辑思维表达能力,使演讲更加条理化。

【课程收益】

1、了解听众心理状态及应对方法;

2、掌握四种不同演讲类型的结构,并能灵活运用到演讲中;

3、学会利用结构化思维搭建演讲内容,使演讲更加条理化;

4、克服紧张心理,拥有自信、自然、自由的讲台感;

5、从表情、肢体、动作规范演讲台风,让听众听着『舒服』。

【课程特色】

1、课程内容基于结构化思维设计,主要提升演讲内容的逻辑能力;

2、两天课程让学员轻松掌握演讲结构的套路与干货,学以致用,课后直接可落地;

3、采用讲授、情景案例、角色扮演及游戏等多种教学形式授课,课堂氛围融洽。

【课程大纲】

第一章 了解听众心理状态及应对方法

1、怎么说比说什么更重要

2、成年人对演讲的三种心理需求

3、阻碍人们学习的三种关键要素

4、三种传播方式的接受度

5、不同传播方式的记忆程度

第二章  掌握演讲中克服上台压力的技巧

1、上台紧张恐惧的三大原因

2、克服紧张的六种方法

3、获得自信的三种方法

第三章 掌握舞台基本功礼仪与规范训练

1、序曲:

(1) 上台三步法

(2) 细节检查法

(3) 登台亮相法

2、绽放:

(1) 如何自然的流露

(2) 如何让听众感觉舒服

3、尾声:

(1) 谢幕四部法

(2) 如何从容地离开

     4、练习《一分钟台风展示》

第四章  商务型演讲结构掌握及应用

1、商务演讲结构思维

2、会议即兴演讲结构

3、掌握演讲的结构模板

4、演讲区分技术的使用

5、以上结构思维演讲练习

第五章  陈述型演讲的结构掌握及应用

1、黄金三点论结构

2、黄金三点论之上帝视角

3、黄金三点论之BABY视角

4、结构思维中的概括词公式

5、以上结构思维演讲练习

第六章  故事(案例)的结构掌握及应用

1、"钩子+西瓜+刀叉"法

2、案例描述画面感技术应用

3、提问的结构技巧:苏格拉底法

4、以上结构思维演讲练习

第七章  说服性演讲结构掌握及应用

1说服性演讲的五个结构

2、说服性演讲的三个原则

3、论述技巧的ERP工具应用

4、以上结构思维演讲练习

【讲师介绍】

   张鹏浩老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。万科特聘商务演讲培训师,长期与国家电网、南方电网、中国农行等知名国企合作商务演讲培训项目,在商务演讲方面获得了受训企业高度肯定。任职《结构化思维》认证讲师,话语时代《魔力演讲》认证讲师。

曾德国拜耳医疗(OTC)渠道销售经理、国际知名快消品公司医务渠道销售总监,拥有丰富的销售实战经验。

授课经验与影响力:

从事讲师工作13年以上,积累了大量丰富的企业培训实践经验。年授课量150天以上,返聘率高达83%,学员满意度95%以上。

授课特点:

采用讲授、情景案例、角色扮演及游戏等形式,语言生动幽默,深入浅出,引导和控场能力强,极富感染力,能充分调动学员的热情。注重理论技巧与企业的实际情况相结合,获得了每个受训企业极高的口碑。

主讲课程:

基于结构思维的演讲表达、魔力演讲的六个引擎、新职业化塑造。

服务客户:

万科、阿里巴巴、华为、百度、腾讯、碧桂园、雅居乐、搜狐、迅雷、中国银行、建设银行、美的、富士康、松下、统一…… 

【费用及报名】

1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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