注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
课程首页 会员登录 免费课程发布 最新发布课程 培训/咨询公司 培训师/顾问师
北京曼顿管理咨询公司——商业模式总裁班
培训地区: 浙江省 课程类别: 市场营销类
课程名称: 商业模式总裁班 上课地址: 宁波
培训时间: 2019-6-11 授课讲师: 林伟贤
详细内容

商业模式总裁班(宁波,6月11-12日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

青岛,2019年6月1-2日;宁波,2019年6月11-12日

南京,2019年6月19-20日

【培训地点】青岛、宁波、南京

【培训对象】企业领导者

【课程背景】

创业难,创业者更难。但是依然有那么多人前赴后继,在这条充满荆棘的道路上奋勇向前。因为真正的勇士,是在看清生活的真相之后,依然热爱它。 但是在实际经营的时候,还是会遇到这样的问题: 中国中小企业90%没有商业模式; 经营模式为单一的买卖差价模式。 互联网时代,已经被定义为传统行业,微薄的买卖差价也被无情的切除! 供不应求的人口红利已经是过去式。什么是商业模式?

商业模式就是企业家为了最大化企业价值而构建的为企业利益相关者提供服务的交易结构。

一个好的商业模式,企业在最大化企业价值的过程里面,要为最多的企业利益相关者提供服务,你为他提供服务,他为你带来业务所形成的交易结构,并且降低最多的交易成本,提供最多的交易价值,改变满足顾客需求的方法,同时改变满足顾客需求的人的内外安排后,打造出最好的商业模式。

【课程大纲】

01政策、趋势、商机

第一讲:战略洞察比埋头苦干更重要——商业模式进化史

■第二讲:政策就是趋势,趋势就是商机

■第三讲:发现未来的"中国"——东盟

■第四讲:《商业模式革新时代》

■ 案例复盘+实战演练

一、4万元人民币如何重组4家跨国企业?

二、资源整合:一招学会新顾客带动旧业绩

三、幼儿园只用3万如何做到赚1200倍利润?

02商业模式创新之顶层设计

第一讲:商业模式进化史

第二讲:商业模式的4个视角,9个模块

第三讲:打造平台,制定规则

第四讲:实操商业模式画布

■案例复盘+实战演练

一、如何拥有柬埔寨的1500亩土地?

二、马云估值3000万的项目与2年不回家的的开发设计师

三、移动互联网时代:必要、严选、拼多多的盈利模式

四、免费接送服务如何一年挣2个亿

03商业模式创新核心五大模块

■第一讲:如何定位

第二讲:如何设计业务系统

第三讲:如何控制关键资源能力

第四讲:如何构建盈利模式

第五讲:如何分配现金流结构

案例复盘+实战演练

一、樊登、得到、教头的模式创新

二、全球76个国家有超过4500家俱乐部高龄女性的专属健身房

 三、顺丰快递为什么这么牛?

四、10元店的逆袭,1年卖出100亿!

04将我的、你的、他的变成"我们的"

■第一讲:如何打造优秀的商业模式

■第二讲:十二种商业模式,你如何从中获益

■第三讲:有同路才能通路

■第四讲:"我们的模式"才是最好的模式

■案例复盘+实战演练

一、一年赚3000万欧元的免费公厕

二、特许加盟的运营核心

三、直销模式的未来

四、快手及抖音APP现象级产品解析

五、十二种最新商业模式解析

05实战落地

■学员三个月整合实践、同路人东盟十国、两年四次参访

【讲师介绍】

     林伟贤老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实践家商业培训学院创办人

 

马来西亚首相署中小企业拓展中心顾问

美国奥克拉荷马市大学荣誉企管博士

美国BSE企业家商学院华文版创始人

Money&You国际课程华文版创办人

Winning for life国际课程华文版创办人

中华教育训练发展协会理事长

教头学院创办人

林伟贤老师拥有18项国际讲师资格,范围涵盖"企业管理"、"组织管理"、"时间管理"、"效率管理"、"业务管理"、"优势谈判"、"团队共识"等。台湾最受人尊敬的证严法师称赞他思维迅速敏锐又周密,誉为"金头脑"。

【费用及报名】

1、费用:培训费8800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号