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北京曼顿管理咨询公司——平台战略及平台商业模式
培训地区: 上海 课程类别: 市场营销类
课程名称: 平台战略及平台商业模式 上课地址: 上海
培训时间: 2019-5-24 授课讲师: 陈老师
详细内容

平台战略及平台商业模式(上海,5月24日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2019年5月24日;北京,2019年6月21日

深圳,2019年7月26日;上海,2019年8月9日

【培训地点】上海、北京、深圳

【课程大纲】

课程重点:平台商业模式带来的变革与机会

产业价值链的重组——从单边到多边

关系网的增值性

发掘新的商业机会

课程重点:平台生态圈的机制设计

定位多边市场

激发网络效应

筑起用户过滤机制

设定付费方和被补贴方

赋予用户归属感

开放式策略和管制式策略

决定关键盈利模式

课程重点:平台生态圈的成长

突破引爆点

促进用户规模的持续扩大

追求质的提升

细分市场精耕细作

累计双边话语权刺激增长

实施定价策略

拟定用户转化策略——引导用户四步骤

拟定用户绑定策略——提高转换成本

课程重点:平台生态圈的创新

以时间为平台内核模式:

以地理为平台内核模式

布建实体基础设施

课程重点:平台生态圈的竞争

赢家通吃

多地栖息决定跨边定价战略

核心定位问题

生态圈的延展性

课程重点:平台生态圈的覆盖战略

利润池之战

威胁来自何方

回应覆盖的对策

【讲师介绍】

   陈老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学深圳研究生院特聘教授

网络营销品牌战略、品类定位专家

新零售运营与战略专家

中国"电视购物"模式创始人

中关村区块链产业联盟专家委员

黑马会,亚杰商会等商学院创业导师

个人经历:

中国国家音乐基地董事

恒基伟业公司副总裁

多普达/HTC公司营销总经理

TCL通讯控股公司副总裁

经典案例:

商务通、多普达/HTC等国内著名品牌创始人

中国"电视购物"模式创始者,"小区域营销"第一人, "商务通"模式成为国内外知名高校商学院必修案例

"差异化营销""保姆式渠道管理"理念创立,2年时间打造出中国高端智能手机第一品牌。

创立3个年利润5亿产品,十几个年利润过亿产品

仅凭单款年利润过5亿产品,战略助力橡果国际美国上市

博商网络营销、微营销体系总规划构建

运用互联网定制模式,助力百分百通讯公司获百度公司投资4亿人民币

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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