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北京曼顿管理咨询公司——高端大客户销售及客户关系管理
培训地区: 北京 课程类别: 市场营销类
课程名称: 高端大客户销售及客户关系管理 上课地址: 北京
培训时间: 2019-5-17 授课讲师: 崔老师
详细内容

高端大客户销售及客户关系管理(北京,5月17日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】北京,2019年5月17日;上海,2019年5月9日

【培训地点】北京、上海

【培训对象】从事大客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员

【课程背景】

本课程适合大企业、政府高端大客户销售业务领域。

如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。

本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。

【课程特色】

崔老师擅长运用各种培训方式,本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。

【课程收获】

1、掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而在激烈竞争中能够高价销售成交。

2、系统学习最先进的大客户营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。

3、学习大客户营销中的实战技巧和每个环节的注意事项。

4、本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给出适当建议;

【课程大纲】

第一章   关键大客户营销的理论基础

第一节高端大客户的心理特点

第二节    "物依稀为贵"——价值取决于稀缺性

第三节紧密围绕客户需求

第四节大客户销售的三个层次

第五节了解大客户销售基本流程

第二章快速建立高端客户关系——树立"人"的不可替代性

第一节完美销售的特征

第二节如何突破防线,与客户进行约见

第三节快速拉近客户距离的四大手段

第四节提问哪些内容——直接需求与间接需求

第五节提问的方式和技巧

第六节现场演练:第一次拜访客户

第三章强化客户关系,植入不可替代性的观念

第一节沟通影响高端客户的技巧

第二节从工作关系到朋友关系的转变

第三节如何有效影响客户

第四节如何用中立的立场进行推荐

第五节FABE推荐法

第六节现场演练:向客户植入排他性理念

第四章  客户关系评估工具及关系系统建立

第一节    客户决策矩阵分析

第二节    户人员属性分析、作用分析

第三节    复杂大客户量化分析

第四节    大客户报表设计方法

第五节    客户的增长矩阵

第六节    交叉销售与扩大销售

第七节    直接结果与间接指标

第八节    客户关系的差异化管理

第五章大项目运作策略

第一节成为客户最佳和唯一的选择

第二节找到最终的决策者,展示不可替代的价值

第三节做好技术层面工作,为决策者拍板创造有力环境

第四节大订单业务五大致胜策略

第五节长短组合、远近组合与概念营销

第六节经典大项目案例分析

第六章高效谈判,守住利润的关口

第一节谈判是利润去留的关键时刻

第二节提出比你想要得到的更多的要求

第三节谈判中守住高价的五大技巧

第四节谈判中的心理学效应

现场演练:实战谈判,打造个性化的谈判风格

【讲师介绍】

   崔老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。实战派营销管理专家

清华大学EMBA

曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人

清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学特约讲师

国资委职业经理人研究中心顾问

多家国内国际大型企业常年顾问

实战经验:

西门子企业    大中华区区域经理

戴尔公司 中国和香港地区软件与外设业务销售经理

美国OK集团   中国区副总经理

崔老师曾在国企从事技术工作,后服务于世界100强西门子、戴尔集团,担任过销售、产品经理和高级管理岗位,拥有10多年的跨国企业实战经验。是从技术到营销、从一线到管理的典范。

研究方向及著作:

崔老师专注营销、管理领域,尤其对互联网思维和互联网时代中国企业转型有深入的研究。崔老师紧跟时代潮流,对300多家互联网领域成功企业的经验进行归纳提炼,对于互联网思维有独到见解。

崔老师从一线员工成长到管理岗位,在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域积淀了丰富的实战经验。多年来,崔老师先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询,得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。崔老师课程被社会各界誉为"最具实效性的课程"。

崔老师著有《用数据说话》 《高价成交的秘密》等畅销专著。

授课风格:

大量亲历案例,以事实支持观点

理论与实务并重,信息量大,内容严谨充实又不乏轻松幽默

能细心研究受训企业的特点和实际需求,重视学员的学习效果,尤其是学员的长期收获

擅于运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学

【费用及报名】

1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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