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北京曼顿管理咨询公司——工作安全分析JSA
培训地区: 上海 课程类别: 生产管理类
课程名称: 工作安全分析JSA 上课地址: 上海
培训时间: 2019-3-14 授课讲师: 佚名
详细内容

工作安全分析JSA(上海,3月14-15日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年3月14-15日

【培训地点】上海

【培训对象】学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责推行JSA工具人员及相关EHS管理人员等;

【课程背景】

如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?

工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。

【培训收益】

■正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;

■了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;

■学会应用JSA工具进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效识别;

■学会应用JSA工具完善作业现场的安全操作规程; 

■学会应用JSA工具规范作业现场的员工安全行为

■学会如何借助JSA工具编制现场安全培训资料,用于新员工的安全培训

本课程探讨和解决的主要问题:

1.JSA工具的主要作用是什么?如何使用JSA工具?

2.不同公司,作业流程不同,如何使用JSA工具?

3.如何推广JSA工具?如何让班组长、一线员工学会并愿意使用JSA工具?

4.如何能看到和总结JSA工具的相关效果?

【课程特色】

本课程采用实操训练的方法帮助学员熟练掌握该工具的使用方法;

     用学员分组讨论的形式找出工具使用中的疑点、难点并加以强化。

【课程大纲】

1、JSA作用及原则 

■ 工作危害分析的实施流程和预期目标

■ JSA的来源

■ 危害识别/分析的几种工具

■ JSA与规范现场安全管理

■ JSA与事故预防 

2、JSA背景知识回顾

■ 工作中常见危害事故分类-案例解说

■ 工作常见职业健康危害分类

■ JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练

第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择

■分组练习:工作任务的选择与介绍

■如何确定任务的优先顺序

第二步:分解工作单元任务

■分解任务为连续步骤—现场训练

■就已选定的工作任务分解工作步骤

第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练

■就已选定的工作任务进行危害的识别 

第四步:对识别的危害制订控制与预防措施

■工程控制

■行政管理

■PPE

■临时措施 

第五步:编制安全操作规程

■语言的使用与注意事项

■练习与讲评

■总结对识别的危害进行讲评

【费用及报名】

1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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