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北京曼顿管理咨询公司——工作投入的心理奥秘
培训地区: 广东省 课程类别: 经营管理类
课程名称: 工作投入的心理奥秘 上课地址: 广州
培训时间: 2019-8-29 授课讲师: 李世源
详细内容

工作投入的心理奥秘(广州,8月29日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年8月29日

【培训地点】广州

【培训培训】央企、国企、政府单位、私企中基层管理者

【课程收益】

1、深度分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,以提示管理者及时作出调整和应变,以适应企业急剧变革与管理需求。

2、落实五套可操作行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,更加投入和专注当下工作,对自己负责,对客户用心,对组织忠诚,自我平衡感和自我悦纳感更高,以保持个人与组织良性发展循环。

3、运用一个框架、一套技术、五个方法,重塑自我心智,激发蜕变力量,面对压力和挑战,提升自我复原力,积极践行"工匠思维、工匠精神、工匠能力",最终对绩效和结果负责,焕发自身生命存在的新意义。

职业瓶颈六大痛点:

1、出工不出力,上班刷手机;看着人也在,心在千里外。

2、干得不累活得累,假性疲劳。

3、只放电,不充电,干电池状态。

4、只发脾气,不长志气,排气量超标。

5、油耗大,效能低,轮胎打滑。

6、没有神经,没有痛感,没有所谓,橡皮人现象......

【课程开发的管理学价值】

据《中国青年报》载,全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示:全球敬业员工比例为13%,中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。

过去,企业界一直研究职业倦怠、工作枯竭和"职业高原"、"天花板效应",越研究问题越严重。是不是思维导向出了问题?

我们以前习惯站在道德的制高点上说教,较少思考这些"问题"背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。

职业倦怠的概念1974年由美国心理学界提出。44年了,今天,企业界、学术界更倾向于"工作投入"这一概念,其关键词是:活力、专注、贡献。

【工作投入】

也叫工作卷入、敬业度。属于组织行为学、人力资源和积极心理学研究开发领域。它比"职业倦怠""工作枯竭"的切入口更积极、更正向、层次更高,也更能被员工接纳,又远高于一般意义上的心态激励课。它有心理科学研究最新成果的支撑,有心理测评与对比增长数据,属于长效心理机制塑造。

【授课风格】

科学、有趣、实用。

【测量工具】

《盖洛普工作投入测试》、《员工资源拥有状况自我评估》等。

【课程形式】

感性讲授+思想提炼+量表测试+落地工具练习+心理视频+职场案例+分享点评等。

【课程大纲】

第一讲:为什么要倡导工作投入?

一、为什么有人一工作就痛苦?

1、社会学解释

2、心理学解释

3、人性人欲解释

二、为什么有人会沦为"橡皮人?

三、七大倦因深度分析

1、人格型态

2、适应与匹配

3、负荷与报酬

4、价值观与个人发展

5、体制与公平性

6、年限与沉没成本

7、日久生情与日久生厌

四、工作投入对个人和组织的五大利好

测试:《您的工作投入水平如何?》

第二讲:工作持续投入,个人能做什么?

一、行动建议:价值认同+赋予意义

1、物质获取

2、精神升华

3、畅想未来

案例:《稻盛和夫的劳动观》

小活动:《犒赏自己》

二、行动建议:挑战目标+突破阈值

1、不要迷信"激情"这种东西

2、激情需要时间的磨砺

3、激情是精通的副产品

落地清单:跨越型和保守型

(三)行动建议:专注聚焦+高峰体验

1、不靠谱的鸡汤和阿Q

2、"福流"的四个条件

3、怎样才能获得澎湃的福流?

4、工匠精神与工匠能力缺一不可

5、哪些情况下不建议践行工匠精神?

视频:《door》

落地工具:《任务猎杀日》

四、行动建议:悦纳自我+平衡家庭

1、平衡的障碍点是求全

2、平衡的突破点是统筹

3、如何做到家庭-工作不失衡?

测试:《工作-家庭平衡量表》

小练习:《绘制家庭能量图》

4、工作投入≠工作上瘾

五、行动建议:资源支撑+团体庆贺

1、工作积极反馈与自励

2、同事支持和上级支持

3、如何优化"工作控制感"?

测试:《员工心理资源获取途径量表》

案例:《他从普工如何成为世界级专家的?》

第三讲:工作持续投入,组织要做什么?

一、构建正能量文化场

1、减低不良人际内耗

2、工作流程优化创新

3、覆盖心理层面的制度

4、内驱力激励模式变革

落地清单:从一般性激励走向深层次赋能

二、工作压力与绩效平衡干预模型

1、完整性;2、挑战性;

3、迁移性;4、丰富性。

群策群力:《适度压力与能力激发》

三、制定身心灵健康计划(0EAP服务)

1、针对员工本人

2、针对直系亲属

3、针对同级关系

4、针对组织促进

第四讲:蜕变力量:个体自我成长永无止境

一、突破妨碍成长的局限性信念

1、获得工作内在动机的"金三角框架"

2、工具应用:换框练习

3、回到工作中如何继续实践/验证"换框技术"?

二、个体成长发展中的"心理复原力"训练

1、心理复原力是超越工作投入的更高法门

方法1:心理动力性训练

方法2:意义化

方法3:适度的磨练

方法4:获得人生转折的机会

方法5:家庭的温暖和社会支持系统

2、工作成就与"冰山幻想"练习

视频:《我爱教练》

心理实验:《做一个复杂认知信念的人》

3、工作就是一场修行,精进与随缘并举

【讲师介绍】

     李世源老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。大情商开发与压力管理专家

中科院心理研究所管理心理学在职博士

清华大学积极心理学研究生

北京大学经管学院特聘教授

深圳电视台《第一调解》节目心理评论员

深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师

曾任香港深圳三家媒体记者

国家注册二级心理咨询师 (编号:1317000008203363)

著作《别扛着:做自己的减压教练》[2015年人民邮电出版社,目前发行第六版]

为政府机关、高校总裁班、央企国企、金融/电信/电力/烟草/邮政/税务等系统、国内上市公司(100强企业)……230多家授课超过1430天。课程大多以两期以上的返聘为主,返课率达91%以上。

李老师授课三大特点——科学、有趣、实用。

结合组织与企业学员切身问题,进行思想参透、策略导引、心理分析、内化练习、咨询个案解读、心理视频案例精解等互动形式。融儒释道、传统文化、历史、管理心理学、心理动力学、心理咨询、组织行为学、博弈论、OEAP技术、NLP教练技术、后现代焦点短程技术,集通达、哲思、顿悟于一体,开启心智,阐发妙思。

 

服务过的部分客户:

高校总裁班:北京大学民企经管学院重庆总裁班、北京理工大学总裁班、清华大学心理系深圳研究生班、中科院心理研究所深圳学院、浙江大学总裁班、亚洲香港商学院、香港财经大学MBA班、澳门城市大学MBA班、南昌大学MBA班、汕头大学民企总裁班(揭阳)、湖北华商学院、佛山政府管理学院总裁班、南商学院佛山总裁班、潮汕民企总裁班……

金融业:广东建行(共13期)、广东省邮电学院(12期)、江西中行(共7期)、深圳中国邮储银行(7期)、深圳中国人寿(7期)、北京广发银行(4期)、东莞农商银行(3期)、昆山农商行(2期)、北京太平人寿、北京建行、北京农行、重庆农行、南昌工行、宁波中信银行、广东农业银行、安徽建行、温州建行、上海兴业银行、上海光大银行、天津农行、天津平安银行、成都光大银行、重庆光大银行、浙江建行、珠海建行、湖北咸宁农行、湖北黄冈农行、杭州农商行、东莞中行、成都招行、温州中行、海口招行、余杭农商行、湖州农信社、镇江中行、舟山农行、顺德中行、福建邮储银行、成都农商银行、成都德阳中行、山东农行、深圳招商银行、深圳发展银行(平安银行前身)、杭州银行、内蒙古华夏银行、成都民生银行、广州中行、济南建行、泉州邮储银行、中信银行佛山分行、宿迁建行、丽水建行、湖北农行、成都建行、人保财险宁波分公司、深圳农商行、广东省农商行怀集联社、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行、梅州邮储银行……

电信电力业:中国移动河北公司(共14期)、广东移动(11期)、云南文山移动(10期)、深圳中国邮政(5期)、海南移动(共5期)、成都中国电信(共4期)、广东邮储银行(4期)、佛山移动(4期)、牡丹江移动(3期)、保定移动(2期)、上海移动、山西电力、中国网通、银川电力、韶关联通、惠州移动、重庆电力、南宁水电集团、河北电力局、湖州电力局、蕉岭供电局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院……

【费用及报名】

1、费用:培训费2000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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