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北京曼顿管理咨询公司——曾国藩用人之道对现代管理的启示
培训地区: 北京 课程类别: 经营管理类
课程名称: 曾国藩用人之道对现代管理的启示 上课地址: 北京
培训时间: 2019-1-12 授课讲师: 林乾
详细内容

曾国藩用人之道对现代管理的启示(北京,1月12日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com  中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2019年1月12日

【培训地点】北京

【培训对象】企业中高层管理者等;

【课程背景】

在晚清近百年的历史上,有这样一位人物,他以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下,成为镇压太平天国运动的急先锋,官修史书称他为"中兴第一名臣",他就是曾国藩。

曾国藩何以让世人如此关注?对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人;如何量才而用,因材施用;如何用感情、待遇、制度、文化选用留人?

1月12日,讲堂特邀林乾教授,为您讲解曾国藩的独特用人之道。

【课程大纲】

第一讲 识人用人六大准则

1、鉴识人才的曾门秘法

2、践行理念,重视三缘

3、用人的四大标准

4、文官四大标准

5、忠义血性,上上之选

6、忠诚至上,不许拆烂屋 第二讲 班子建设:同僚援手成大事

1、领导核心的形成

2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧

3、气类孤则大事不成

4、天朝十误的反证

5、破格提拔领军人物

6、盛时选好接班人

第三讲 待属之道,五大要义

1、举事之处,着意培养追随者

2、为下属承担责任—保持定力

3、让抬轿者坐轿子

4、正面为主,督责在后

5、师克在和,不许内耗 第四讲 华为的成功之道

1、华为的发展阶梯

2、用人的特点

3、向一线放权

4、加强监管

【讲师介绍】

    林乾老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清史及曾国藩研究专家,曾多次赴中南海为党和国家领导人讲述清史。中国政法大学教授、历史学博士,法律史研究中心副主任,中国法律史学会理事。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院教授、副院长、博士生导师,兼国家清史编撰委员会典志组专家,中国法律史学会理事,曾国藩研究会常务理事等。在《百家讲坛》主讲"雍正十三年" 。主持教育部人文社会科学重点研究基地重大课题《中国古代权利的法律规划》,国家社会科学基金项目《讼师与清代法律社会研究》等多项课题。

【费用及报名】

1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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