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北京曼顿管理咨询公司——高级招聘面试技巧
培训地区: 北京 课程类别: 人力资源类
课程名称: 高级招聘面试技巧 上课地址: 北京
培训时间: 2019-1-17 授课讲师: 张老师
详细内容

高级招聘面试技巧(北京,1月17-18日)

【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】

北京,2019年1月17-18日;北京,2019年2月21-22日

北京,2019年3月18-19日;北京,2019年4月15-16日

北京,2019年5月16-17日;北京,2019年6月17-18日

【培训地点】北京

【培训对象】企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等

【课程收益】

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 "行为描述式面试法",以及"情景面试法"的面试技巧,让你的招聘技巧精细化。同时,这些面试方法也是对付"面霸"的最佳武器。

【课程大纲】

1. 人才标准与选材流程

■你到底需要什么样的人才

■人力资本的QCP模型

■人才标准的三个方面

■怎样的系统才能招到需要的人才

2. 建立明确的选拔标准

■为什么岗位说明书(JD)远远不够

■如何建立更精准的选拔标准

■和用人部门达成共识为什么很重要

■您能分清工作任务与岗位职责吗

■职责、能力、与行为描述一个都不能少

3. 简历筛选是成功的基础

■筛选简历首先看什么

■深入筛选注意的问题

■综合评价简历的思路

■谁去谁留大有讲究

4. 高效的面试过程全程指导

■安排面试程序

■制定详细的面试问卷

■怎样制作行为描述的问卷

■什么是行为描述式(Star))面试法

■原理:让历史告诉未来

■分辨无效的回答:让山间竹笋无所遁形

■明确问题的类型:让你的每一个提问都切中要害

■探索未知的世界:玩好这个"猫捉老鼠"的游戏

■追问的技巧:打破砂锅问到底

■克服主管的障碍:测试一下你的同理心

■游刃有余:如何面试高级管理人员

5. 预测工作态度与效率是重要一环

■工作动力的主要来源

■工作动机配合的三个方面

■工作特色及匹配度分析

6.情景面试法简介

■什么是情境面试法

■情境面试法与行为面试法的不同

■情景面试法的适用性

■高仿真情景面试法介绍

7. 结合各种甄选的手段做出录用决定

■综合评价的要素及具体方法

■协同评分评价表的使用

■如何做出最优的决策

8.总结回顾与综合扮演

【讲师介绍】

   张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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