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北京曼顿管理咨询公司——从财务报表学习管理思维
培训地区: 上海 课程类别: 市场营销类
课程名称: 从财务报表学习管理思维 上课地址: 上海
培训时间: 2019-7-4 授课讲师: 代国强
详细内容

从财务报表学习管理思维(上海,7月4-5日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】上海,2019年7月4-5日;上海,2019年12月5-6日

【培训地点】上海

【培训对象】对企业各个职能部门的中、高层管理人员 

【课程目的】

培养站在 管理者的高度 阅读财务报表的意识 

培养从财务报表中获取数据,从而指导 经营决策 (战略、市场、供应链等)的能力 

【教学方法】

熟理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%)。

【课程大纲】

一、企业经营与财务报告 

【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公 

司经营情况, 分析经营问题所在 ,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。 

1. 企业经营的宏观逻辑 

(1) 资本——决定企业经营的起点 

(2) 战略——决定企业经营的方向 

(3) 运营——决定企业经营的成果 

(4) 分配——决定企业经营的归宿 

2. 从财务报表掌握企业经营的宏观逻辑 

(1) 资产负债表——企业的底子 

(2) 利润表——企业的面子 

(3) 现金流量表——企业的日子 

(4) 从三表中俯瞰企业资金来源、竞争战略、运营效率、安全边际等核心问题 

二、用管理思维解读财务报表关键指标及其决策支持 

【教学目的】 财务报表有众多的数据 ,如何从纷繁复杂的数据中找到企业经营的线索,对于管理者非常重要。本部分将逐步剖析财务报表中的关键项目与核心指标,教会学员如何从数据指导经营的思路。 

1. 商业模式决定财务报表 

(1) 什么是商业模式,目前有哪些成熟的商业模式 

(2) 商业模式是如何影响财务报表的 

2. 从融资角度解读财务报表 

(1) 企业融资所涉及的关键报表项目 

(2) 企业融资方式(债务、VC 、IPO等)以及各种融资方式的利弊分析 

(3) 判断公司融资成本、融资风险等 

(4) 企业筹资活动、投资活动现金流分析 

3. 从供应链角度解读财务报表 

(1) 企业的供应端分析——应付款项、预付款项、存货等分析 

(2) 企业的销售端分析——应收账款、预收款项、销售成本、销售收入等分 

(3) 企业经营活动现金流分析 

(4) 评价企业的经营效率 

(5) 头脑风暴——如何改善公司供应链效率 

4. 从经营成果角度解读财务报表 

(1) 企业的盈利能力分析——毛利率、费用率、净利率、净资产收益率等 

(2) 企业的总体经营效率分析——总资产周转情况 

5. 用金字塔方法构建财务分析指标体系 

(1) 金字塔顶端——股东最关心的指标ROE 

(2) 金字塔中部——企业盈利能力、企业资产效率、企业杠杆 

(3) 金字塔底部——体现出中基层人员对企业经营绩效的支持作用 

【讲师介绍】

    代国强老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。培训网高级讲师

上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师

中国注册会计师(CPA)高级讲师

美国注册管理会计师(CMA)高级讲师

Excel财务管理应用实战家

Excel生产管理应用实战家

Excel VBA建模应用实战家

Excel+PPT职场技能培训讲师

背景介绍

1、职场经验:

近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。

参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。

曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。

2、学历及教育背景:

同济大学      财务管理学 本科

上海财经大学  经济学     硕士

专业强项

1.擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作;

2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;

3.精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症;

4.出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;

5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。

服务客户

拜耳制药、乐购、阿克苏诺贝尔、贝卡尔特、爱普森、吉田拉链(YKK)、喜来登酒店、奥美广告、巴鲁夫(上海)贸易、大金空调、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、重庆师范大学、海南赞邦制药有限公司、金煤控股集团有限公司、英特矽尔(武汉)有限公司、宁波胜维德赫华翔汽车镜有限公司、苏州旭创科技有限公司、中海油能源发展上海人力资源服务分公司、金煤控股集团有限公司、交银康联人寿保险有限公司、成都双流国际机场航空地面服务有限公司、大众汽车变速器(上海)有限公司、重庆师范大学、上海来伊份股份有限公司、博戈橡胶金属(上海)有限公司、东电光电半导体设备(昆山)有限公司、上海欣坤服饰有限公司、上海市信息管线有限公司、琳得科胶膜科技(上海)有限公司、上海精吉通讯技术有限公司、儒拉玛特、福伊特工业技术有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家庄科迪医药经销有限公司、巨化集团技术中心、伽蓝(集团)股份有限公司、苏州优帕特企业管理咨询有限公司、西藏奇正藏药股份有限公司、欧莱雅、学大教育集团、伍尔特(中国)有限公司、雅马哈动力机械(江苏)有限公司、诺华赛分离技术(上海)有限公司、杭州尚盈服饰有限公司、平安银行、上海长征富民金山制药有限公司、赞奇科技发展有限公司、无锡电装汽车部件有限公司、万向A一二三系统有限公司、宁波艾思科汽车音响通讯有限公司、上海航天科技集团第八研究院、嘉兴真功夫农产品有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、思琳商贸(上海)有限公司、中国外汇交易中心、上海艾仕国际贸易有限公司、中国移动、荷贝克电源系统(武汉)有限公司、深圳欣锐科技股份有限公司、深圳紫金支点技术股份有限公司、CMS招商证券、大众汽车变速器(上海)有限公司、苏州工业园区金鸡湖农村小额贷款有限公司、艾思科公司、中国电信股份有限公司上海分公司

【费用及报名】

1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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