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北京曼顿管理咨询公司——企业违纪解除风险防控与应对
培训地区: 上海 课程类别: 人力资源类
课程名称: 企业违纪解除风险防控与应对 上课地址: 上海
培训时间: 2018-8-22 授课讲师: 郭文龙
详细内容

企业违纪解除风险防控与应对(上海,8月22日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2018年8月22日

【培训地点】上海

【培训对象】企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士

【课程背景】

在当今的法律以及仲裁、司法实践背景下,用人单位解雇员工通常会有很多的限制。而在所有的解雇中,以员工严重违反规章制度而解雇的,则是各种解雇事由中最有难度的事由之一。

从另一方面看,在以此为由解雇员工所发生的争议中,用人单位败诉的案例数量不菲。分析原因,除了法律本身比较复杂,仲裁、司法实务中掌握制度相对比较严格等因素外,用人单位自身对法律的理解过于一厢情愿,以及操作中存在各种失误,其实已构成败诉的主要原因。

本课程我们特别邀请著名劳动法专家,上海劳动法三剑客之一郭文龙老师独家设计分享。该课程通过精心选取的20个案例,从各个角度解析用人单位以员工严重违反规章制度为由解雇的失误,包括但不限于用人单位针对某些事项没有相应的规章制度、规章制度制定程序不合法、没有证据证明已经将规章制度告知员工、规章制度中某些内容不合法不合理、适用规章制度的条件理解错误、所依据的事实没有相应证据等等。通过对案例的分析,可以起到帮助用人单位强化合规的意识,准确理解规章制度的功能和操作、避免无谓的劳动纠纷、化解此类解雇各种风险的效果。

【课程大纲】

企业违纪解除败诉最多情形之经典案例分析

模块一、因企业规章制度不完善、不合规,导致违纪解除企业败诉

模块二、因违纪解除理由不充分、不恰当,导致违纪解除企业败诉

模块三、因违纪解除证据不足、解雇时机及流程不当,导致违纪解除企业败诉

模块四、特殊员工是否可以违纪解除,企业应如何避免企业违法解雇?

模块一、因企业规章制度不完善、不合规,导致违纪解除企业败诉

一、解雇违规员工无规章依据

1、违纪行为在公司制度中未列明如何处理?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

二、解雇理由被规章制度限制

1、某公司规章制度规定,员工有不诚信行为并造成公司重大损害的,公司是否可以解除劳动合同?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

三、规章制度超越了权力边界

1、规章制度可否超越权力边界?

2、如何避免超越权力边界?

3、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

四、适用规章制度的条件错误

1、什么是适用规章制度的条件错误?如何应对?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

模块二、因违纪解除理由不充分、不恰当,导致违纪解除企业败诉

一、违纪行为主要包括以下情形:

1、违反职业操守(盗窃、 商业贿赂、越权行为、渎职行为、非法侵占、擅自兼职)

2、违反公司出勤考核(旷工)

3、对抗公司相关指示(消极怠工、拒绝调整)

4、泄露企业秘密(泄露商业秘密、泄露秘密信息、违反保密规定、损害公司及客户利益)

5、违反国家法律(打架斗殴、毁坏财物)

二、解雇事由不可以构成歧视

1、如何避免解雇事由构成歧视?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

三、一般违规不应作严重违规

什么是一般违规?什么是严重违规?如何界定?如何合规?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析。应如何避免企业违法解雇?

四、把不交病假单按旷工解雇

1、不交病假单可否按旷工解雇?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

五、把不告而别误作旷工解雇

不告而别可否按旷工解雇? 

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

模块三、因违纪解除证据不足、解雇时机及流程不当,导致违纪解除企业败诉

一、解雇所依的事实证据不足

1、如何及时准确固定保留证据?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

二、作出解雇是否有合理期限

1、员工违纪违规,企业是否应当及时解雇?如果不及时解雇,是否应当要有合适的理由?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

三、解雇未先将理由通知工会

1、未通知工会直接解除是否有效?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

模块四、特殊员工是否可以违纪解除,企业应如何避免企业违法解雇?

一、三期女员工违纪解雇注意事项

1、三期女员工能否违纪解雇?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

二、病假、医疗期人员违纪解雇注意事项

1、病假、医疗期人员能否违纪解雇? 

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

三、工伤人员违纪解雇注意事项

1、工伤人员能否违纪解雇? 

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

四、派遣人员违纪解雇注意事项

1、派遣人员违纪解雇应如何避免企业违法解雇?

案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

五、企业高管及外籍人员违纪解雇注意事项

1、企业高管及外籍人员纪解雇应如何避免企业违法解雇?

2、案例分析:劳动争议企业败诉原因分析,应如何避免企业违法解雇?

【讲师介绍】

  郭文龙老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。中国社会法研究会理事、中国劳动学会劳动人事争议处理专业委员会常务理事、上海市法学会劳动法研究会副会长、上海市人力资源和社会保障学会常务理事暨劳动法专业委员会副主任、上海市人力资源和社会保障咨询专家、上海市劳动争议仲裁委员会咨询专家、《中国劳动》杂志编委、上海财经大学法学院兼职硕士生导师、上海法官培训中心教员。其授课对象包括雅培、日立电器、先正达、汉高、飞利浦、住友制药、蒂森电梯、雅诗兰黛、安利、和记黄埔、舍弗勒、博世、、道达尔、家乐福、苏宁、东风汽车、宝钢、可口可乐、大陆汽车、联邦快递、IBM、庄臣、海尔、丰田、道康宁、斯伦贝谢、丹佛斯、中石化、交行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

【费用及报名】

1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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