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北京曼顿管理咨询公司——企业灵活用工方式的选择及法律风险防范操作
培训地区: 上海 课程类别: 人力资源类
课程名称: 企业灵活用工方式的选择及法律风险防范操作 上课地址: 上海
培训时间: 2018-8-24 授课讲师: 董保华
详细内容

企业灵活用工方式的选择及法律风险防范操作实务(上海,8月24日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2018年8月24日

【培训地点】上海

【培训对象】人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。

【课程背景】

当下,在市场经济的发展推动下,摆脱单一用工方式的束缚,通过多元化的用工形式来实现企业的战略目标,已经成为许多企业的用人选择。那么,企业应该如何根据实际需求选择最佳的灵活用工方式?在灵活用工过程中,企业又该如何有效地规避法律风险? 

 非常荣幸地邀请到著名劳动法专家、劳动法"三剑客"之一董保华教授,结合当前灵活用工中的常见操作难点,通过各种实际的案例,为您深入解析灵活用工方式选择及操作实务,提高企业灵活用工的安全性与灵活性,减少灵活用工的法律风险。

【课程大纲】

一、概述

劳动关系、非标准劳动关系及非劳动关系的区别

劳动关系、非标准劳动关系及非劳动关系的发展演变

二、标准劳动关系

(一)固定期限劳动合同

固定期限合同的灵活性体现在哪些方面?

如何通过合同文本与操作体现灵活性?

(二)以完成一定工作任务为期限的劳动合同

完成一定任务的劳动合同是可以约定试用期?

完成一定任务的劳动合同是否适用经济补偿金?

合同约定的注意要点

三、非标准劳动关系

(一)劳务派遣用工

劳务派遣用工还能继续使用吗?需注意哪些要点?

劳务派遣的三性规定

劳务派遣的同劳工同酬

劳务派遣的过渡规定

劳务派遣的退回及解除

(二)非全日制用工

非全日用工与标准劳动关系有何区别?

非全日用工的灵活性体现在哪些方面?

非全日用工的社保如何处理?

非全日制员工发生工伤后如何处理?

(三)借调用工

借调用工的法律关系

借调用工的合同应如何约定

借调用工中应注意的操作要点

四、非劳动关系

(一)外包用工

1、人力资源服务外包的法律界定

人力资源服务外包与派遣的区别

人力资源服务外包与人事代理的区别

人力资源服务外包与业务外包的区别

2、人力资源服务外包的资质管理

资质管理的法律界定

资质管理与税收优惠

资质管理的法律风险

资质管理的案例分析

3、人力资源服务外包的劳动管理

劳动管理的法律界定

承包单位的直接管理

发包单位的间接管理

劳动管理的案例分析

(二)实习生用工

1、实习的法律界定

   实习和劳动关系、实习与试用期、实习与见习期的区别

2、实习关系建立中的法律问题

   实习的隐性结构

   实习的显性结构

3、实习关系履行中的法律问题

   实习生的劳动保护

   实习生的劳动报酬

4、实习关系结束中的法律问题

   就业协议与OFFER的区别

   就业协议与劳动合同的区别

(三)退休反聘

   退休反聘的法律性质

   退休反聘人员的合同签订

   退休反聘人员是否适用加班费、年休假及其他福利待遇

   退休反聘人员的伤亡问题如何处理

   退休反聘人员是否适用经济补偿金

【讲师介绍】

  董保华老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。董保华先生现任华东师范大学教授、博士生导师,中国法学会社会法研究会副会长、上海市劳动和社会保障学会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市保华律师事务所律师等职务。董保华先生作为首批通过律师执业资格考试的律师执业年限已达30年,先后被著名法律评级机构钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师,在钱伯斯发布的《亚太法律指南2015》、《亚太法律指南2016》中,被评选为中国区劳动法专业律师第一人,获得"业界贤达"的殊荣。董保华律师善于处理劳动法领域各类疑难案件,执业以来处理各类劳动争议案件达数百起,同时协助公司处理众多大型人员安置项目并收获颇多好评。作为上海保华律师事务所的首席专家,指导并帮助全所律师为客户提供全方位高质量的劳动法法律服务,受到了几百家客户的一致肯定。同时,担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。

【费用及报名】

1、费用:培训费3500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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