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北京曼顿管理咨询公司——IATF169492016汽车行业质量管
培训地区: 江苏省 课程类别: 质量管理类
课程名称: IATF169492016汽车行业质量管 上课地址: 苏州
培训时间: 2018-5-25 授课讲师: 李老师
详细内容

IATF169492016汽车行业质量管理体系内审员培训(苏州,5月25-26日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2018年5月25-26日

【培训地点】苏州

【培训对象】

企业管理人员

汽车行业质量管理体系管理人员

汽车行业质量管理体系审核人员

希望学习汽车行业质量管理体系专业人士

【课程背景】

2016年10月,IATF发布了IATF16949:2016,取代了现行版的ISOTS16949:2009,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系要求 。新标准参考了最新ISO的质量管理体系标准ISO9001:2015并与其保持一致。IATF169492016将完全遵照ISO9001:2015标准的结构和要求。IATF169492016并不是单独的质量管理标准,而是作为ISO9001:2015标准的补充进行实施。

此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改善,强调缺陷预防和在整个供应链中减少变异和浪费。

【课程目标】

1. 掌握IATF169492016新版标准的要求。

2. 理解IATF169492016新版标准和ISOTS169492009版标准的变化。

3. 掌握IATF169492016新版标准的转换步骤和流程。

【课程亮点】

标准权威讲解

■最佳实践分享

■现场模拟

【课程大纲】

高层次整合机构(HLS)

IATF16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位

IATF16949:2016的变化背景

■IATF16949:2016的目标

■IATF16949:2016的变化点

IATF16949:2016的变化点介绍

基于整合的基本标准结构

■组织情景分析

标准解析

标准条款解析

产品安全责任

■风险分析

标准条款解析

目标策划和绩效评价

■资源与支持流程

■企业责任

标准解析

标准条款解析

运行策划的要求

■产品和服务的要求

■产品和过程设计

标准条款解析

外部提供的过程、产品和服务的控制

■供应商选择

■第二方审核

标准解析

标准条款解析

生产和服务的提供

■可视化标准

■可追溯性要求

■变更控制

标准解析

标准条款解析

制造过程的监视和测量

■内部审核

■管理评审

■改进

总结和转版

标准价值回顾和转版要求

IATF16949的价值

■变化点总结

■IATF16949的转化步骤和流程

审核

策划(plan)

审核计划

■审核检查表—乌龟图

执行(Execution)

首次会议

■高层访谈

■审核步骤

■寻找证据

■末次会议

报告(Reporting) 不符合报告NCR

■审核总结报告

跟踪关闭(Closing)

纠正措施计划(CAP)

■根本原因分析(RCA)

■效果验证

考试

内审员资格考试

【讲师介绍】

   李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。企业管理咨询有限公司  资深讲师

国际培训师

国家注册培训师

埃里克森国际学院教练

清华大学远程教育中心特邀讲师

法国必维检验集团特邀资深讲师

李老师从基层开始做起,历任台企、外企企业中高层干部,具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使李老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训师、著名的企管顾问。现任上海某企业管理有限公司首席顾问;国家高级培训师,是北京中智信达教育科技有限公司等多家知名咨询公司的特聘专家顾问。李老师具有一流企业多年的质量管理经验,从事管理咨询顾问工作十几年,先后负责几十家知名企业项目咨询,培训企业几百家,具有丰富的企业辅导及培训经验;能够最大限度地达成预定目标,李老师擅长汽车企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的问题解决方案,是最贴近汽车制造业实际的实力派顾问师之一。

出版物:2005年与中智信达、清华远程教育中心合作推出产品质量先期策划(APQP)、潜在的失效模式与效果分析(FMEA)和测量系统分析(MSA)等汽车行业5大工具课程光盘

专长:产品质量先期策划APQP、失效模式与效果分析FMEA、统计过程控制SPC、测量系统分析MSA  、生产件批准程序PPAP、TS16949标准和内审员、德国汽车标准VDA、现场管理等

授课风格:李老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误。具有10多年讲师经历的李老师的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,并利用大量的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力,深受学员欢迎。

培训过的部分企业: 三星电子、辉门集团、中国南车、上海大众动力总成、圣戈班、佳能、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、椿本汽车发动机、丰田汽车、奥特控股、青岛征和、东方悦达起亚、乔治费歇尔、无锡和大、麦华油封、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、上海大众-洋杰汽车配件有限公司、普茨迈斯特机械(上海)、芜湖震宇、威海万丰、上海日安、康明斯滤清系统、帝斯曼工程塑料公司亚太区、延锋伟世通汽车电子、塞拉尼斯、嘉兴兴禾汽车零部件有限公司(敏实集团)、无锡金信表面处理有限公司、艾菲发动机零件武汉有限公司、麦格纳苏星电器有限公司、无锡康明斯涡轮增压有限公司、东方悦达起亚等

【费用及报名】

1、费用:培训费2980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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