注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
课程首页 会员登录 免费课程发布 最新发布课程 培训/咨询公司 培训师/顾问师
北京曼顿管理咨询公司——行为安全与人机工程
培训地区: 广东省 课程类别: 生产管理类
课程名称: 行为安全与人机工程 上课地址: 深圳
培训时间: 2018-4-20 授课讲师: 姜冰
详细内容

行为安全与人机工程(深圳,4月20-21日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257  

【培训日期】2018年4月20-21日

【培训地点】深圳

【培训对象】主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

【课程背景】

■据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!

■行为安全是企业安全管理的基础与前提,人机工程是实现行为安全预防最重要的工程技术!

■然而更多企业的现状是:

■工作场所存在大量不安全行为,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;

■员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;

■现场操作工序设计不合乎人机工程原理;

■因职业伤害给员工本人和企业造成巨大的损失;

■……

■针对以上现象,曼顿特别推出《行为安全与人机工程课程》,此培训将帮助企业识别,并纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;运用人机工程的原理衡量本企业现有的工序,改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生,让员工从"要我安全"过渡到"我要安全"!

【课程目标】

■学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;

■了解和掌握什么是行为安全管理模式;

■掌握实施行为安全管理的方式方法;

■结合实际案例,探讨行为安全管理思路;

■了解人机工程学的原理;

■了解工厂常见的人机工程学的危害因素;

■掌握人机工程措施表

■掌握人机工程的评价方法

【课程大纲】

■课程说明

■课程介绍

■学习目标与学员期望

■行为安全概述

■行为安全的定义

■为什么要做行为安全观察ABC分析法(前题,行为,结果)

■互动小游戏:碰运气游戏

■行为安全观察的工具

■识别关键行为

■关键行为清单

■行为安全观察技巧和运用

■沟通交谈技巧

■反馈

■如何维持行为安全观察

■行为安全观察表的使用

■视频分享

■人机工程学基本概念

■人机工程定义

■人机工程相关的伤害/疾病

■肌肉骨骼损伤生理与解剖

■工厂常见的人机工程危害因素

■车间主要人机工程危害因素

■办公室的人机风险因素

■办公室人机工程评估

■人机工程学评价方法

■机工程项目表-日常交流工具

■基础风险因素识别表-定量测量工具

■人工搬运工作的分析工具

■案例分享与现场练习

■人机工程原则

■背部伤害预防

■上肢伤害预防

■案例分析与经验分享

■课程总结:实战经验分享

【讲师介绍】

 姜冰老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。

教育及资格认证:曼顿咨询安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历及专长:姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。

姜老师擅长的课程有:行为安全与人机工程学,工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业等工厂安全系列课程。

培训客户及培训风格:姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!

姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。

【费用及报名】

1、费用:培训费3580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
版权所有:企业管理资源网 © 2005-2018 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号