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北京曼顿管理咨询公司——如何打动用户:"我"时代营销思维与方法论
培训地区: 上海 课程类别: 市场营销类
课程名称: 如何打动用户:"我"时代营销思维与方法论 上课地址: 上海
培训时间: 2018-4-28 授课讲师: 佚名
详细内容

如何打动用户:"我"时代营销思维与方法论(上海,4月28日)

【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2018年4月28日;成都,2018年7月20日

上海,2018年8月23日;北京,2018年8月27日

成都,2018年9月10日

【培训地点】上海、北京、成都

【培训对象】

从事市场营销工作的人员 

公司高层或各部门对互联网营销感兴趣的人员 

期望通过互联网工具打开销售市场、增加品牌传播广度的相关领域人士

【课程意义】

移动互联网大潮之下,各种营销概念和工具甚嚣尘上,企业管理层也迫不及待地运用这些理念和工具对企业的营销战略和战术进行改造和升级,以适应市场和客户的需求;然而,真实的情况是,很多企业看似赶在了潮流上,实际是新瓶装旧酒,仍然在用传统理念运营移动互联网营销,客户和消费者反馈也远远没有达到企业所期待的效果。

企业如何在各种概念和工具的选择之中,真正抓住品牌营销的本质,与客户和消费者进行触及深层次需求的沟通对话,区别于竞争对手,建立起企业需要的品牌联想,并借此实现品牌的溢价能力、促进销售增长;本次分享将讨论在"我"时代(移动互联网时代),企业的营销模型及思维需要做什么样的调整或重塑;回顾、分享——消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果及其它创新模式的移动互联网公司(阿里巴巴与腾讯),这些著名企业在MKTG模型方面的实践和问题,探讨新兴的移动互联网企业的营销创新带给我们的思考。

【课程大纲】

1."爆炸"的危机 – 关于营销,我们错了太久

■三星 Note 系列手机营销案例启示

■重度营销的挑战

■乔布斯时代的苹果营销价值主张 (苹果案例)

■视频分享:苹果用户价值体系构成

2.路径变化 – 费者购买行为的本质变化

■工业化时代消费者购买行为路径

■互联网时代消费者购买行为路径

■ MI-移动互联网时代的消费者购买行为模式

■模型提供:用户购买路径的三个模型

3.思维重塑 – 影响消费者行为的营销思维模式

■看到什么 – 营销者的洞察力入口

■想到什么 – 营销者的想象力入口

■做到什么 – 营销者的创造力入口

■案例匹配:营销模式变化的思维结构与案例 

4.故事框架 – 如何与消费者沟通、影响消费者决策的营销手段

■概念 – 如何找准用户/消费者的本质痛点

■用户 – 消费者购买行为的预测系统、用户价值分级

■场景 – 设置影响消费者行为的情境因素、提高行为唤醒

■讲述 – 营销故事的价值内容和逻辑结构

■体验 – CEM 模型和 TQM 用户体验图构建

■驱动 - 用户自传播的工具选择

■Q&A与思维促发 – 酒商营销创新的可行空间方案

5.消费品、服务行业案例分析 – 营销方法论的结合

■现状分享 – 传统企业面临的主要营销挑战

■问题解构 – 内外部市场的主要问题

■方案探讨 – 成功转型企业的主要营销实践

■建议框架 – 传统企业可能的营销切入维度

■深度研讨 - 500 强外企中国区营销案例分析与讨论

【费用及报名】

1、费用:培训费3998元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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