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| 北京曼顿管理咨询公司——企业风险控制策略探究 | |||
|---|---|---|---|
| 培训地区： | 上海 | 课程类别： | 财务管理类 |
| 课程名称： | 企业风险控制策略探究 | 上课地址： | 上海 |
| 培训时间： | 2018-4-23 | 授课讲师： | 佚名 |
| 详细内容 | |||
企业风险控制策略探究（上海，4月23-24日） 【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】 上海，2018年4月23-24日；北京，2018年5月21-22日 上海，2018年7月12-13日；北京，2018年11月12-13日 成都，2018年11月5-6日；上海，2018年12月20-21日 【培训地点】上海、北京、成都 【培训对象】 负责内部审计的财务人员、财务会计经理 负责可行性报告的经理、财务会计、销售经理和项目经理 【课程意义】 如何确保企业人、财、物的安全和完整？如何确保信息的客观、完整和持久？如何确保企业的制度和经营决策得到有效实施？如何提高企业的经营效率和投资者的回报率？这些都是财务管理与内部控制系统的目标。我们将从内部控制的角度，为您提供科学、系统的财务管理思路和方法，帮助您的企业安全、高效地实现目标。 【课程大纲】 1.为何需要内部控制 ■公司治理 ■信息披露的不对称 ■个人犯罪心理分析 ■职业道德危机 ■跨国公司的控制
2.控制的财务基础 ■财务运作体系与控制核心 ■营运资本分析 ■财务预警机制的建立 ■Z分值模型
3.内部控制系统 ■内控系统的目标 ■构建内控框架(五要素) ■COSO的17个要素精析 ■COSO控制的四个层次 ■实施内部控制的步骤与方法
4.SOX法案对控制的作用 ■302条款管理层的责任 ■404条款对财务报告的控制 ■906条款对高级白领的惩戒 ■财务报表可靠的五种判断 ■披露的三种方式 ■缺陷的三个等级 ■关键控制
5.风险管理 ■风险的八个要素 ■风险管理的三个纬度 ■六个目标的设定 ■风险评估与应对 ■风险实施的案例
6.流程控制 ■目标：保证人、钱、物、信息的安全与完整 ■流程图 ■管理业务联系循环与控制关键点 ■穿行测试
7.从内部审计看内部控制 ■内部审计与内部控制 ■审计内部控制的程序和方法 【费用及报名】 1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程：电话登记--＞填写报名表--＞发出培训确认函 4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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| 北京曼顿管理咨询公司简介 | ||
|---|---|---|
| 地区：北京市 | 地址：北京市海淀区 | 邮编： |
| 联系人：鲍老师 | 电话：010-56133998 | 传真： |
| 电邮：2694243330@qq.com | 网站： | |
| 简介： | ||
北京曼顿企业管理咨询有限公司（以下简称北京曼顿咨询）成立于2005年，旗下网站为中国培训资讯网（www.e71edu.com），是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号：IOCL086132]，同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号：HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展，已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务，客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域，在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成，顾问师2/3为硕士研究（MBA）以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业，具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。 公开课方面，北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程，每年有上千期公开课程成功举办，学员来自各行各业，遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列，为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。 企业内训方面，自成立以来，一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程，我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践，我们的内训课程更加体现个性化需求，内训解决方案更科学合理，具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务，典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等，满意度高达95％以上。 |
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