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北京曼顿管理咨询公司——供应链计划管理
培训地区: 上海 课程类别: 物流管理类
课程名称: 供应链计划管理 上课地址: 上海
培训时间: 2018-3-21 授课讲师: 佚名
详细内容

供应链计划管理(上海,3月21-23日)

【举办单位】北京曼顿培训网www.mdpxb.com中国培训资讯网www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257

【培训日期】

上海,2018年3月21-23日;上海,2018年6月6-8日

上海,2018年8月22-24日;北京,2018年9月5-7日

成都,2018年9月28-30日;上海,2018年11月26-28日

【培训地点】上海、北京、成都

【培训对象】

制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员

制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理的人员

【课程意义】

供应链计划包括供应链主链之需求计划、主生产计划、物料计划、产能计划、生产计划、库存计划、仓储计划、配送计划。辅链上相关的配套计划由主链计划衍生而出,这些计划的相关一致性和联动性,是供应计划得以实施的保障。

供应链计划是企业供应链管理之核心职能,担负着对所有输入信息、输入资源的分析、协调和平衡的职能,使得企业以最经济的方式实现供应的精准性和灵活性。

供应链计划系统的优化对提升供应链整体绩效甚为关键, 通过管理输入,以预见取代应急、应对、应变,以信息取代库存,来提升客户需求的满足率、降低库存水平、最大化产品周转率、提高设备利用率、降低供应偏差的代价。

供应链计划是企业竞争优势的来源之一,是企业一个重要的决策职能。

【课程大纲】

1.重塑供应链计划的地位

■预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环

■供应链计划——供应链管理之核心

■供应链计划的价值

2.供应链计划概述

■供应链规划过程

■主链计划与辅链计划之相关性

■输入、处理过程与输出之关联

3.需求计划——对需求进行计划

■需求的不确定性及其影响

■需求计划的输入和输出

■管理计划的输入

■提升需求预测准确性的系统性方法

4.销售和运营计划——平衡需求和供应的协调一致的计划

■预见短、中期的市场需求

■预见瓶颈和制约

■共同寻求最佳解决方案,并达成一致

■实施、监控、反馈、改善

5.主生产计划——组织货物供应

■主生产计划的输入和输出

■制约因素的管理

■提升供应灵活性的策略方法

6.主物料计划——组织物料供应

■BOM管理中常见的问题

■BOM管理的方法

■BOM质量的衡量和优化

7.库存计划——组织应对供应链的不确定性和动态性

■库存计划的输入和输出

■库存计划输入参数的决策

■改善库存的动态监控管理方法

■库存结构质量的管理

8.生产计划——组织制造

■生产计划的输入和输出

■瓶颈、制约因素的管理

9.配送计划——组织地区仓的补货

■利益相关者和业务目标

■配送计划的输入和输出

10.供应链规划职能业绩的衡量

■供应计划 KPIs

■KPI矩阵

■供应链计划的持续改善行动——提升和创造价值

【费用及报名】

1、费用:培训费6680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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