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北京曼顿管理咨询公司——企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务
培训地区: 北京 课程类别: 人力资源类
课程名称: 企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务 上课地址: 北京
培训时间: 2017-12-1 授课讲师: 柳晴
详细内容

企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务(北京,12月1-2日)

【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com  中国培训资讯网 www.e71edu.com

【咨询电话】4006820825  010-56133998  13810210257 

【培训日期】2017年12月1-2日

【培训地点】北京

【培训对象】负责员工关系的人力资源管理者;管理劳动合同的工作人员

【课程背景】

随着中国人力资源法律环境的收紧,相关法律规范的健全与推行,企业的招人难与减员难进一步地凸显出来,企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验,我们往往有以下的困惑——

如何有效地区分什么人该裁什么人不该裁?

如何有效地避免恶意员工利用法律争取不当利益?

如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职?

针对以上问题,我们特邀原资深法律应用专家柳晴,与我们一同分享《企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务》的精彩课程。本课程过案例阐述法律,不仅指明法律的规定,同时解释法律规则的逻辑,以帮助学员的理解与记忆。通过案例与日常人力资源工作的分析引发学员对于人员管理问题的反思,以便学员有能力真正将课堂知识运用到工作当中去

【课程收益】

1、学习企业与员工解除劳动合同的法律规定

2、掌握企业裁员赔偿的计算方法

3、理清与员工进行离职谈判时的基本思路

【课程大纲】

一、该留还是该裁?

1、在决定员工去留时的基本思路

2、在员工关系互动中,企业要承担更多的责任

二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)

1、 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况

(1)试用期的解除

(2)员工有重大过错时的解除

2、企业可与员工有条件解除劳动合同的情况

(1)企业与单个员工的解除

(2)企业与批量员工的解除

3、对于企业裁员的限制

(1)适用各种减员理由时的限制

(2)在员工无过错的前提下,哪些员工"炒"不得?

三、企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析

1、经济补偿金

(1)解读经济补偿金的计算基数

(2)合同到期的情况下,如何赔付经济补偿金?

(3)同样是员工无过错的情况,为什么支付经济补偿金的标准不一样?

(4)经济补偿金要交税吗?交税的标准是多少?

2、经济赔偿金

(1)什么情况下企业要支付经济赔偿金?

(2)让我们认清几种法定经济赔偿金的数额

3、违约金

(1)什么情况下企业可以与员工约定违约金?

(2)违约金的计算标准是什么?

4、医疗补助金、一次性伤残医疗补助金与一次性伤残就业补助金

(1)支付医疗补助金的前提分析

(2)医疗补助金的计算方法

(3)一次性伤残补助金的支付方是谁?如何计算?

(4)其他费用

四、企业与员工解除劳动合同需支付的各项费用分析

1、理清谈判思路:协商解除劳动合同的利弊分析

2、谈判方案的确认:针对风险、时间、成本及管理效果的情况分析

3、谈判过程的控制与实施:谈走与谈钱

(1)不同谈判阶段的注意要点

(2)根据不同的裁员理由选择不同的谈判方法

4、谈判结果的固定与收尾

(1)写份严密的协商解除劳动合同协议书

5、人事手续的办理与档案交接

6、为可能产生的诉讼做准备

【讲师介绍】

  柳晴老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。资深法律应用专家

实战经验 十多年的企业法律应用领域的从业历程使她积累了相当丰富的经验

【费用及报名】

1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



北京曼顿管理咨询公司简介
地区:北京市 地址:北京市海淀区 邮编:
联系人:鲍老师 电话:010-56133998 传真:
电邮:2694243330@qq.com 网站:
简介:

北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为中国培训资讯网(www.e71edu.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。

公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。

企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

 
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