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管理咨询及IT规划项目访谈提纲-东利油脂食品公司(doc).rar

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更新时间:2016/7/15(发布于湖南)

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文本描述
访谈提纲-东利油脂食品公司

个人背景
请谈谈您的教育背景和工作经历?工作负责范围?指挥链关系?集团的业绩考核指标

本部门
本公司概况:股权结构公司治理结构各部门主要工作职责?人员状况?人员素质
公司的预算管理超预算部分如何处理
本公司的主营产品是什么经营业绩如何去年的营业额和利润是多少今年目标
对客户的信用如何管理应收帐款如何
主要销售市场上海以外的市场销售状况如何公司的销售能力怎样您认为应该怎样开
拓外地市场您认为集团市场业务部对本公司的支持作用大吗
对公司的主要原材料的采购合同如何管理您认为由集团统一采购好,还是由各公司自
行采购好原因是什么
本公司管理的主要环节是什么?市场竞争的主要优势和劣势是什么
管理过程中经常碰到的主要问题与困难是什么?您有什么好的改进方案?
本公司今年的发展目标和思路是什么?
如何看待公司的信息化建设

关于集团
您认为集团成立事业部的总体思路是什么
您如何看待集团事业部对下属子公司的管理效果?
您认为目前有哪些因素制约了集团的发展?
您认为事业部在对下属公司的管理上应该关注哪些方面的问题
您如何评价集团层面的职能部门之间的沟通效率和管理效率 本公司与集团职能部门在
管理和协调方面存在的主要问题是什么原因及改进思路?
您认为目前集团其他的职能部门设计合理吗
7、您如何看待集团的文化氛围?

其他问题
您认为本公司在工作中需要得到集团那些方面的支持
您认为本公司的管理在那些方面有待加强
您对本次管理咨询工作的期望及建议?