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电气试验班班长行为规范评分标准、考评表格(doc).rar

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更新时间:2016/5/19(发布于浙江)
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文本描述
行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名:部门: 岗位:电气试验班班长
考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期限:从 2004 年1 0月 至2004 年12 月

评分等级

评分项目
1分
2分
3分
4分
5分

工作量
在完成工作量的前提下,违反安全和文明施工,被市区局一级查处的
在完成工作量的前提下,违反安全和文明施工,被所一级查处的
正常情况下按时保质完成以下工作:
1)35及110千伏变电站交接,大修,预防性,证明性试验
2)10千伏各五型站,四型站,三型站,一型站,箱变,
开关站的交接,预防性,证明性试验
3)分公司内33个班组的全部安全用具,移动工器具一年二次的交接,预防性试验
4)久隆,北鼎,腾隆各分公司内全部安全用具,移动工器具一年二次的交接,预防性试验
5)以上4项工作后所产生的所有试验报告的编写,打印,审核,分发,归档,记录工作
6)对于变电综合班,变电检修班的报告的审核,记录工作
7)完成所安监,教培,企管,绝缘专职及本部室领导布置的各项工作
8)监督现场安全管理,文明施工
在3分基础上,对于额外工作量能积极完成的

在4分的基础上,对于额外工作量能出色完成,且得到领导表扬的

完成工作
及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序
在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上,对于系统站,利用中午休息时间无私奉献,继续工作,为其他班组及时完成工作提供有利的时间保障,发生两次
在4分基础上, 通过全班共同努力,克服困难,圆满完成时间紧的送电工程,得到领导表扬的

工作效果
有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失
存在1项工作质量差错,没造成不良后果
达到试验标准要求,所有试验设备,周期内运行正常
在3分 基础上,通过试验为设备查出缺陷,用有利数据,消除设备隐患,得到专职肯定的
在工作中利用QC工具,给试验带来方便具有实效,并获得公司级荣誉的

工作态度
工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作
发生两次
不服从工作安排(除对于违反安规条例可拒绝外),对布置的额外工作消极拖延,发生一次
敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求
在3分的基础上,能对本职工作和工程项目提出建设性意见和建议,且对完成工程进度有帮助的,受到领导肯定和表扬
在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号

工作中
协调配合
主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。

正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。

及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。

在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,发生二次
在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端, 发生四次

被考核人签名:江云兰 考核人签名: 日期:2004.11.18