首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理表格 > 安质部质量监督员行为规范评分标准、考评表格(doc).rar

安质部质量监督员行为规范评分标准、考评表格(doc).rar

资料大小:9KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/5/18(发布于山西)
阅读:7
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名: 部门:安质部质量监督员 岗位:
考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期限:从 2004 年11 月至2004 年 11月

评分等级

评分项目
1分
2分
3分
4分
5分

工作量
以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,当月完成工作量<3分栏工作量的95%;
- 违反安全和文明施工要求的2项

以下两项只要具有1项即成立:
-正常情况下,3分栏工作量的95%≤当月完成工作量<3分栏工作量的100%;
-违反安全和文明施工要求1项
按时完成月度上报工作计划、竣工工程、不合格报表、工程质量考核月报。

按要求完成各施工现场质量检查。

按工程项目情况完成编制质监申报、协调质监验收、编制和协调质监上报竣工报告、审核上报竣工资料。

随机审核竣工资料。

在3分基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容的10 %- 20 %
*可结合自身工作特点制定

在3分的基础上,累计额外工作量达到3分栏工作内容20 % 以上
*可结合自身工作特点制定

完成工作及时性
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次以上,或发生1次且延误下道工序或造成不良后果
不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成不良后果,或影响下道工序
在正常情况下,在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务
在3分基础上,本工作比合理工期的要求时限缩短10天完成工作计划/职责范围内的任务
在4分基础上,本工作比合理工期的要求时限缩短20天完成工作计划/职责范围内的任务

工作效果有效性
存在2项及以上工作质量差错或发生1项差错,造成严重损失
存在1项工作质量差错,没造成不良后果
达到上级要求的
在3分 基础上,加领导布置的工作都完成的*这也是工作有效性的3分要求
在4分基础上, 其中本工作得到局一级表扬的

工作态度
工作拖拉,经常需督促;不服从工作安排,拒绝布置的额外工作
不服从工作安排,对布置的额外工作消极拖延
敬业爱岗,服从工作安排,能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成,管理符合要求
在3分的基础上,能对部门或本职工作和工程项目提出建设性意见和建议,且被采纳5条以上,受到公司领导表扬
在4分基础上,获得公司级先进荣誉称号

工作中协调配合
主动协调意识不强,缺乏与他人的有效沟通,使工作无法开展。

正常情况下,与他人协作出现摩擦,影响工作2次。

及时与工作相关其他部门、基层单位和项目组人员进行工作沟通,上下道工序配合及时。

在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项工程中的实际困难。*这是半年的评分标准,因此可以适当提高对自己的要求
在3分的基础上,与相关部门有效地沟通协调,为后道工序提供一个良好的开端,解决1项以上的工程中的实际困难。*这是半年的评分标准,因此可以适当提高对自己的要求

学习与成长
?缺少了学习成长类

被考核人签名:王根宝考核人签名: 日期:2004.11
行为规范(非班员类)月度工作计划表

被考核人姓名: 部门: 岗位:
考核人姓名: 部门: 岗位:
时间:200年 月

工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况

日常工作任务

本月特定事项

额外工作事项

被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范考评表——部室专职岗位