首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理表格 > 安质部安全员岗位行为规范评分标准、考评表格(doc).rar

安质部安全员岗位行为规范评分标准、考评表格(doc).rar

资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2016/5/18(发布于北京)
阅读:4
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
安质部安全员

行为规范(非班员类)评分标准

被考核人姓名 部门: 岗位:安质部安全员
考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期限:从 2004 年11 月至2004 年 11月

评分等级

评分项目
1分
2分
3分
4分
5分

工作量

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
配合公司坚持每日查岗。

按时布置劳务工供方月度联合查岗;
按时召开劳务供方安质例会,检查整理各劳务供方进网人员登记情况,及时控制人员变动。

按时布置劳务供方单位开展秋冬季安全大检查;
按时上报各类报表;
做好了签订承发包工程合同、安全协议、动火证、双休日工作签字;并及时归档;
完成了对19家劳务供方的2004年年终考评及分析汇总。

组织安排各劳务供方安全教育。

检查安全用具、移动用具、绝缘用具的校验情况,并汇总。

在3分基础上,每月开好安全例会,及时分析和总结安全情况
在4分基础上,全面完成各项生产任务

完成工作及时性

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
按照上级要求完成19家劳务供方年终考评工作;
按上级要求做好秋冬查工作;

在3分基础上,总结每月安全生产薄弱环节
有无额外工作?在非正常情况下仍能完成额外工作
在4分基础上,全面解决安全生产中的薄弱环节
有无额外工作?在非正常情况下提前完成额外工作

工作效果有效性

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
与及时性相同,可从工作质量差错出发
工作完成率100%
在3分基础上,做好现场情况,进行有效沟通并给予解决描述含糊,难以考核
在4分基础上,知难而上

工作态度

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
积极投入,努力完成。

在3分基础上,做好每星期评估自己工作的态度
在4分基础上,保质,保量,完成各项生产任务

工作中协调配合

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
配合良好
在3分基础上,通过现场查岗,及时与客户就工程质量,安全措施协调解决
在4分基础上,全心全意配合客户或获得好评

学习与成长

未达到3分所有工作量的50%

未达到3分所有工作量的80%
1、完成绩效培训班学习;
2、完成电力公司举办的安全监察干部上岗证培训。

在3分基础上,熟悉安全管理规范
在4分基础上,积极主动学习法律,法规,一切规章制度

被考核人签名:顾月雅 考核人签名: 日期:2004.11
行为规范(非班员类)月度工作计划表

被考核人姓名: 部门:安质部 岗位: 安全员
考核人姓名: 部门: 岗位:
时间:2004年 11月

工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况

日常工作任务

1、每周查岗1——2次
2、组织安排召每月安质例会

AM::8:30—11:30
查现场安全质量隐患情况
每日由主管填写,对实际完成情况进行评价,并非是时间的描述。

3、写出每月安全小结、计划
4、签订承发包合同、协议、动火证、双休日工作签单
月初
每日
确保全年安全无事故
每日

5、组织秋冬查工作计划布置、汇总、检查考评
参加久隆总公司安质例会

12月22日 PM:2:00
总结04年安全情况,提出05年安全计划
当日

6、组织2004年劳务供方年度考评(二周)

11月6日—20月
提高,规范外包队伍安全生产经营理念
11月20日

本月特定事项

月底组织变电检修班外借人员进行配电站简单操作培训上课、考试(半天)

临时安排
加强管理,提高员工的、安全技术水平。

12月底