岗位职责 业务职责： 起草技术工作的规章制度和实施细则，提交由总经理确认 起草技术工作的工作目标、工作计划，提交由总经理确认 组织实施部门技术工作的工作目标、工作计划 技术资料的整理保管工作 组织新技术的学习、研究工作 提出技术方向的培训计划，提交由总经理确认 管理职责： 参与讨论部门内组织结构划分； 提出技术岗位的人员任命，提交总经理确认； 提出技术岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交由总经理确认 提出技术岗位的绩效考评原则，提交由总经理确认 根据总经理确认的绩效考评原则，确定绩效考评办法 对技术岗位员工绩效考评，并进行考评沟通 ，将考评结果提交总经理 提议技术岗位的激励原则，提交总经理确认 根据总经理确认的激励原则，确定激励办法 定期将自己的各项工作及下级技术岗位员工的工作以书面形式向总经理报告 指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；