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F２７４
分类号：单位代码：１０４２２
公开２０２０４３６３４
密级：学号：
SHANDONGUNI VERSI TY
硕士学位论文
Th s isf r s t r r e
e o Ma e De g e
（专业学位）
供应链视角下H公司库存管理优化研究
论文题目：
a I en t o r
Stu d o n Ot im iz a t io n o f HCo m n nv
y p p y y
a n a e m e n t Un d e r t h eView o f Su l Ch a in
Mg pp y
作者姓名刘学良
培养单位国际创新转化学院
专业名称工商管理
指导教师谢雜
合作导师
３〇
２〇２３年５月日摘要
“”
２０２５
制造业是我国经济发展的基础，随着中国制造的持续推进，国家提
一
出了系列振兴制造业的举措，在此背景下企业要想做强做大除了技术方面的引
，，
进和创新外伴随着人力成本的提升必须转向内部成本控制；加之突入其来的新
冠疫情，销售市场疲软、供应链断裂等问题凸显，也让各个企业认识到降低内部成
本是企业生存的基础，而对于制造业来说，库存成本是企业控制成本的基础，是制
造企业正矷擞幕。獯婀芾淼暮没担踔量赡芄叵档狡笠档纳妫行?
的库存管理可以提高库存周转率，降低企业资金占用，让有限的资产产生更高的价
。
值，确保企业的可持续发展
H公司是典型的离散型制造企业，其主要产品及业务为生产销售三坐标测量机
１０，
和便携式测量机，自２０年以来，H公司业务扩张迅速在集团扩张的带动下H
、１１７１２７６０
公司生产的产品逐渐丰富，机型型号不断扩张，年订单量从台增长至
２．H，H
台，订单量增长３５倍，伴随着公司业务量的增长公司整体库存水平也从
１．５４H。
亿元增长至亿元，高库存水平已经影响到了公司的正常运营
H、
本文以公司库存管理优化研宄为例，通过访谈法问卷调查法和历史库存
，H
数据及订单执行数据等进行统计分析识别出公司库存管理存在的主要问题，
例如物料分类不合理、呆滞库存较多、库存周转率低、库存准确率低及物料交货期
长。通过对这些问题的深入分析研宄，找到导致这些问题的主要原因，进而提出H
公司库存管理的优化思路以及实现途径和方法。首先通过优化物料分类方法，在改
HAC，
进公司原有B分类方法的基础上引入卡拉杰克矩阵模型，从多个维度对物
料进行分类，并实施不同的管理程度。其次改善H公司物料订购方式，除单纯的运
ERp T
行系统获得物料需求外，结合物料和供应行分类实施JI 采购和看板采购，
一
H，，
再次在公司实施联合库存管理发展战略合作供应商实现供应链体化管理，
提高库存管理效率。最后为确盨呕桨傅穆涞兀谝陨嫌呕桨傅幕∩咸岢隽?
一H
系列保障措施，在为公司库存管理优化的同时，为同类制造企业的库存管理
提供理论支持和参考借鉴意义。
：I T
关键词库存水平；物料分类；J采购；看板管理；库存优化
I ABSTRACT
Ma n u fa c t u r in is t h e b a s eo f e c o n o m ic d e v e l o m e n t w it h t h ed e v e l o m e n t o f
g p ，p
’＊
＂
i
Ma d e in Ch in a ２０２５a s e r e s o f a c t io n s h a v e b e e n r a is e d a n d k e t m o v in on ．Fo r e a c h
，p g
o f e n t e r r is e w it h t h e in c r e a s in o f h u m a n c o s t it m u s t r e d u c e in t e rn a l c o s t b e s id e s
p ，g ，
－
I １
t e c h n o l o in t r o d u c t io na n d in n o v a t io n ．na d d it io n t h e COVI D９m a k e t h e s a l e s
g y ，
m a r k e t w e a k n e s s a n d s u l c h a in d is r u t io n w h ic h h a s m a d e a l l e n t e r r is e s r e a l iz e t h a t
p p y p ，p
r e d u c in in t e rn a l c o s t s is t h e b a s is fo r e n t e r r is e s u rv iv a l ．Fo r t h e m a n u fa c t u r in in d u s t r
g p g y ，
ii
n v e n t o r c o s t s t h e b a s is fo r e n t e r r is e s t o c o n t r o l c o s t s ．Th e u a l it o f in v e n t o r c o n t r o l
y p q y y
m a e v e n a ffe c t t h e s u r v iv a l o f e n t e r r is e s ．Effe c t iv e in v e n t o r c o n t ro l c an im r o v e t h e
y p y p
in v e n t o r t u rn o v e r r a t e an d r e d u c e t h e o c c u at io n o f e n t e r r is e fu n d s Le t t h e l im it e d
y p p ，
a s s e t s e n e r a t e h ih e r v a l u e t o e n s u r e t h e s u s t a in a b l e d e v e l o m e n t o f t h e e n t e r r is e ．
g g p p
HCo m a n is a t ic a l d is c r e t e m a n u fa c t u rin e n t e r r is e a n d it s m a in b u s in e s s is
p y y p g p ，
iiil i
t o r o d u c e a n d s a l e t h e c o o r d n a t e m e a s u r n m a c h n e s an d o r t a b e m e a s u rin m a c h n e s ．
p g p g
＇
i１iil ．t i
Sn c e ２００HCo m a n s b u s n e s s h a s e x a n d e d r a d Driv e n b h e e x a n s o n o f t h e
，p y p p y y p
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r o u HCo m a n s r o du c t s h a v e r a d u a e n r ic h e d b o t h m o d e l s a n d s iz e s ．Th e a nn u a l
g p ，p y p g y
l i１１iii．it
v o u m e h a s n c r e a s e d fr o m ７１u n t s t o ２７６０u n t s w t h a n in c r e a s e o f ２３５t m e s a t h e
，，
＇
s a m e t im e s Hc o m a n s in v e n t o r h a s a l s o in c r e a s e d fr o m １５０m il l io n t o ４００m il l io n
，p y y ，
ii
a n d t h e h ih n v e n t o r l e v e l h a s a l r e a d a ffe c t e d t h e n o rm a l o e r a t o n o f Co m a n H．
g y y p p y
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Th is a r t ic l e t a k e s HCo m a n s in v e n t o r m a n a e m e n t o t im iz a t io n r e s e a r c h a s a n
p y y g p
e x a m l e a n d t h r o u h u e s t io n n a ir e s u rv e a n d s t a t is t ic a l a n a l s is o f h is t o r ic a l in v e n t o r
p ，g q y y y
d a t a s t a n a n t in v e n t o r d a t a a n d o r d e r e x e c u t io n d a t a fo u n d t h e m a in r o b l e m s in H
，g y ，，p
’
Co m a n s in v e n t o r m an a e m e n t a r e u n r e a s o n a b l e m a t e r ia l c l a s s ific a t io n a l a r e
p y y g ，g
a m o u n t o f s t a n a n t in v e n t o r l o w in v e n t o r t u rn o v e r r a t e l o w in v e n t o r a c c u r a c a n d
g y ，y ，y y ，
l l i
o n m a t e r ia ］d e iv e r t im e w h ic h m a k e it d ffic u l t t o u ic k l r e s o n d t o c s t o m e r n e e d s ．
，u
g y q y p
－
Th ro u h in d e t h a n a l s is a n d r e s e a r c h o n t h e s e is s u e s it is fo u n d t h a t t h e m a in r e a s o n s
g p y ，
f r t h e s e r b l r e t h il e r c r t d r s l e t r il
o p o e m s a e s n g p o u e m e n m o e a n d u n e a o n a b m a e a
l i．l iii
c a s s ific a t o n Ba s e do n t h e a n a s s t h ea r t ic l e u t fo rw a r d t h e o t im iza t o n d e a s ．
y ，p p ，
iiFir st l b im rov in th e o r iina l ABCc l as s ific at ion m et ho d in Hc o m an t o o t im ize
y ，y p g g p y p
t h e m at eria l c l a s s ific t io n and in add it io n b a s ed o n Ka ra a c k m at rix mo de l d iv id e t h e
a ，
；，，
j
m at e r ial to four c at e o rie s w it h d ifferent m an a em ent s t rat e ie s ．Se cond l I m rov in
g g g y ，p g
th e ord erin m et ho d o f HCo m an ba s ed on JI Tan d Kanb an theo r w h ic h ac h ieve
g p y y ，
d ifferent o rderin m et h o d s b as ed ondife ren t s u l iers andm at eria l s ．Th ird l
g pp y ，
im l em ent in o in t in vent or mana em en t in HCom an deve l o s t rat e ic c o o erat ive
，
p g j y g p y p g p
it it
s u l iers ac h eve int e rat ed s u l c h ainm ana emen t ．Toen s u re h eo t im za ion
pp ，g pp y g p
il
m et ho d s efect iv e ．As erie s o f u arant e ed mea sur e s have b e en ro o s ed ．The ar t c e is t o
g p p
p ro v ide t heo ret ic a l s upp o rt and re fe renc efo r t he invent o rym anagem ent o f s im il ar
m anufac t urin en t er ris e s w h il e o t im iz in t he inv ent o r m ana em ent o f Com an H．
g p p g y g p y
Ke w o r d s ：I n ve n t o r l eve l Ma t e r ia l c l a s s if ica t io n JI Tr o c u r e m e n t Ka n b a n
y y ；；p ；
m a n a e m e n t I n ve n t o r o t im iza t io n
g ；y p
in 目录
mm I
ABSTRACTI I
１雠－１
１．１
研宄背景与研宄意义１
１＿１．１１
研究背景
．１．１
１２理论意义
１．
．２３实践意义１
１．２
研宄思路和研宄方法２
１．２．１
研究思K２
１．．２
２研究方法２
１．３
研究内容和框架３
１
１．３．研究内容３
１．．
３２技术路线４
１．４
主要创新点５
２￥关理论软献雜 ６
２．１
库存管理相关理论６
１１
２．．传统库存管理６
．１．２
２供应商管理库存６
．１．
２３联合库存管理腏剑?
．２
２库存物料分类方法７
２．２．１
物料ABC分类７
．．２
２２卡拉杰克矩阵膒停?
２．３JI T
准时化库存管理９
．．１
２３JI T库存管理理论９
．＿
２３２看板拉动理论９
２．４１
文献述评０
３１
H公司库存管理问題分析３
I V 。。。以下略
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